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2012/11/8 公司总经理秘书职务分析样本
公司总经理秘书职务分析样本  职位名称:总经理秘书  所属部门:办公室  直属上级:办公室主任  工作内容:  1.负责起草公司年度工作总结报告及总经理讲话稿。  2.负责起草公司股东人和董事会的会议材料。  3.负责公司其它重要会议记录及会议纪要的整理。  
栏目:行政管理阅读:135
2012/11/8 公司总经理助理职务分析样本
公司总经理助理职务分析样本  职位名称:总经理助理  直属上级:总经理  管辖人数:不定  工作内容:  1.协助总经理对公司的生产经营实行全面管理。  2.向股东会、董事会、监事会和全休员工宣传公司的远景规划,使人们以此为核心,行成一高凝聚的整体。  3.在
栏目:行政管理阅读:145
2012/11/8 公司董事长秘书职务分析样本
公司董事长秘书职务分析样本  岗位名称:董事长秘书  直接上级:办公室  间接上级:董事长  岗位性质:负责董事会有关文书材料等文秘工作  管理权限:受董事长委托,行使对董事会日常工作协调和会议召集管理权限  管理责任:对所承担的工作全面负责  主要职责:  
栏目:行政管理阅读:190
2012/11/8 文秘科科长职务分析样本
文秘科科长职务分析样本  岗位名称:文秘科科长  直接上级:办公事主任  下属岗位:秘书、档案管理员、总机话务员  岗位性质:全面主持文秘室的工作  管理权限:对本科职责范围内的工作有指导、指挥、协调、监督管理的权力  管理责任:对所承担的工作全面负责  主要
栏目:行政管理阅读:52
2012/11/8 公司办公室主任职务分析样本
公司办公室主任职务分析样本  岗位名称:办公室主任  直接上级:总经理  下属岗位:文秘部、物资采购部  岗位性质:负责主持办公室所有的管理工作  管理权限:行使公司行政办公秩序、物资供应指导、指挥、监督、管理的权力,并承担执行公司各项规程、工作指令的义务  
栏目:行政管理阅读:111
2012/11/8 公司行政部经理职务分析样本2
公司行政部经理职务分析样本2  岗位名称:行政部经理  直接上级:总经理  下属岗位:  岗位性质:负责全面主持本部的管理工作  管理权限:受总经理的委托,行使对公司行政后勤、总务、保卫工作的指挥、指导、协调、监督、管理的权力,并承担执行公司各项规程、工作指令
栏目:行政管理阅读:157
2012/11/8 公司行政部经理职务分析样本1
公司行政部经理职务分析样本1  职务名称:行政部经理  所属部门:行政部  直接上级职务:行政副总经理工作目的:负责公司的行政管理工作工作要求:服务意识强、积极热情  工作责任:  1.组织办好会议接待、娱乐等各项活动;  2.公司行政规章制度的制定、监督、执
栏目:行政管理阅读:91
2012/11/8 公司总机话务员职务分析样本
公司总机话务员职务分析样本  岗位名称:总机话务员  直接上级:文秘科  负责对象:对公司电话总机的工作  工作目标:确保公司电话通迅的正常运转  权力与责任:  1.负责公司电话总机的管理工作;  2.负责公司电话转接的工作;  3.负责电话总机制正常检查、
栏目:行政管理阅读:63
2012/11/8 公司小车驾驶员职务分析样本
公司小车驾驶员职务分析样本  工作岗位:小车驾驶员;  直接上级:文秘科科长;  负责对象:车辆驾驶和维护;  工作目标:保证公司领导的用车、人员接送、车辆保管;  权力与责任:  1.确保公司领导正常用车;  2.负责车辆的日常保养检查工作;  3.保证行驾
栏目:行政管理阅读:72
2012/11/8 公司保卫科科长职务分析样本
保卫科科长职务分析样本  岗位名称:保卫科科长  直接上级:行政部经理  下属人员:保卫员  岗位性质:全面主持保卫科的工作  管理权限:对本科职责范围内的工作有指导、指挥、协调、监督管理的权力  管理责任:对所承担的工作全面负责  主要职责:  1.全面负责
栏目:行政管理阅读:89
2012/11/8 公司总务科科长职务分析样本
公司总务科科长职务分析样本  岗位名称:总务科科长  直接上级:行政部经理  下属人员:  岗位性质:全面主持总务科的工作  管理权限:对本科职责范围内的工作有指导、指挥、协调、监督管理的权力  管理责任:对所承担的工作全面负责  主要职责:  1.全面负责公
栏目:行政管理阅读:152
2012/11/6 XX公司办公用品管理办法
XX公司办公用品管理办法  (修订版)  第一章  总则  第一条 为规范公司办公用品的计划、购买、领用、维护、报废等管理,特制定本办法。  第二条 本办法适用于XX公司各部门。  第三条 管理部是公司办公用品的归口管理部门,负责审批及监控各部门办公
栏目:行政管理阅读:492
2012/11/6 XX公司保密制度
XX公司保密制度  第一章 总则  第一条 为保守公司秘密,维护公司权益,特制定本制度。  第二条 公司秘密是关系公司权力和权益,依照特定程序确定,在一定时间内只限一定范围的人员知悉的事项。  第三条 公司各部门及职员都有保守秘密的义务。  第四条 公司保密工
栏目:行政管理阅读:148
2012/11/6 XX公司工作计划管理办法(修订版)
XX公司工作计划管理办法(修订版)  第一章  总  则  第一条  为提高基础管理水平,确保XX各项重点工作的及时落实及经营活动的有序开展,加强工作计划管理,通过目标管理和过程控制提高各部门的工作效率,特制定本办法。  第二条&
栏目:行政管理阅读:240
2012/11/6 XX工厂基础管理考核办法
XX工厂基础管理考核办法  第一章   总  则  (一)目的:为了在工厂内部形成重视企业细节、重视基础管理的风气和机制,引导各部门检讨工作作风,抓细节、抓执行、抓落实,建立规范化和持续化发展模式,特制定本办法。  (二)考核内容
栏目:行政管理阅读:77
2012/11/6 XX公司计算机系统管理规定
XX公司计算机系统管理规定  第一章  总  则  第一条 为规范计算机用户管理,明确对计算机新增、维修、报废流程,控制计算机用户增长对现有计算机网络资源的负面影响,确保计算机系统及网络使用的安全稳定性,提高工作效率和服务质量,特制定此办法
栏目:行政管理阅读:75
2012/11/5 公司内部工作程序范本
公司内部工作程序范本  1、上班时间出入的请假、告知程序;  2、每人日常工作的工作日记、服务登记、及反馈和跟踪程序;  3、工作计划程序:每月3日交本月工作计划及上月工作总结,每月10日、20日、30日检查工作计划执行情况;检查情况与当月工资、奖金挂钩;  
栏目:行政管理阅读:130
2012/11/5 保密制度
    保密制度    为保守公司秘密,维护公司利益,制订本制度。    一、全体员工都有保守公司秘密的义务。在对外交往和合作中,须特别注意不泄露公司秘密,更不准出卖公司
栏目:行政管理阅读:1602
2012/11/5 公司人员出差管理制度
版次:第1版                 执行日期:2012年10月26日  制定部门:行政部&
栏目:行政管理阅读:1340
2012/11/5 公司文具用品及耗材领用须知
版    次:第1版                 执行日
栏目:行政管理阅读:1129
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