设为首页 加入收藏 房地产E网房地产E网 >> 资讯 >> 仓库管理
您现在的位置: 房地产E网 >> 资讯 >> 仓库管理
2012/11/8 公司仓管员职务分析样本
公司仓管员职务分析样本  岗位名称:仓管员  直接上级:储运科科长;  负责对象:对所有进库的物资保管;  工作目标:负责保管公司物资进库的保管;  权力与责任:  1.负责进库物资数量的质量的验收,签发验收交接单;  2.负责出库物资的核对,若且丝疑点有权拒
栏目:仓库管理阅读:167
2012/11/8 公司装卸工职务分析样本
公司装卸工职务分析样本  岗位名称:装卸工;  直接上级:储运科科长;  负责对象:物资的装卸工作;  工作目标:负责公司的物资装卸搬运;  权力与责任:  1.服从分配,听从指挥,并严格遵守公司的各项规章制度和有关规定;  2.负责物资的装车卸货工作;  3
栏目:仓库管理阅读:65
2012/11/8 公司调度员职务分析样本
公司调度员职务分析样本  岗位名称:调度员;  直接上级:储运科科长负责;  负责对象:仓库进出货物的调度;  工作目标:负责对仓库进出货物计划调度工作;  权力与责任:  1.服从分配,听从指挥,亲严格遵守公司的各项规章制度和有关规定;  2.负责各直销点订
栏目:仓库管理阅读:82
2012/11/8 储运科科长职务分析样本
储运科科长职务分析样本  岗位名称:储运科科长;  直接上级:营销部经理;  下属岗位:仓管员、记帐员、调度员、装卸工、搬运工、驾驶员;  岗位性质:全面主持储运科的工作;  管理权限:对本科职责范围内的工作有指导、指挥、协调、监督管理的权力;  管理责任:对
栏目:仓库管理阅读:109
2012/11/8 供应科科长职务分析样本
供应科科长职务分析样本  岗位名称:供应科科长  直接上级:办公事主任  下属岗位:采购员,仓库员  岗位性质:全面主持供应科的工作  管理权限:对本科职责范围内的工作有指导、指挥、协调、监督管理的权力  管理责任:对所承担的工作全面负责  主要职责:  1.
栏目:仓库管理阅读:64
2012/11/7 超市收货部安全工作
超市收货部安全工作  在超市中的安全分为三种:人身、货物和工具的安全。对于收货部来说,只有在保证安全的同时,才能保证工作的正常进行。  日常工作中要注意以下几点:  1.搬运姿势。在搬运货物时,要有一个正确的搬运姿势〈进行示范〉。  2.工作服。工作时要穿公司
栏目:仓库管理阅读:220
2012/11/7 超市收货部区域整理工作
超市收货部区域整理工作  作为收货部的一项工作,区域整理是极为重要的,它不仅为员工营造一个良好的工作环境,还能降低商品的损耗,更重要的是能保障员工的人身安全。  1.收货库房的区域整理  --生鲜收货库房:由于生鲜收货库房的特殊性,所以每次收完货都要冲洗,尤其
栏目:仓库管理阅读:197
2012/11/7 超市卷帘门使用规定
超市卷帘门使用规定  1.收货区的卷帘门必须由收货区授权人员才能使用。  2.收货区的卷帘门不能同时开启,必须一边完全落下后,才能开启另一边卷帘。  3.收货库房内的货物摆放必须距离卷帘门十五公分以上。  4.卷帘门上不得悬挂任何物品。  5.不得对卷帘门进行
栏目:仓库管理阅读:436
2012/11/7 超市收货区应遵守的规定
超市收货区应遵守的规定  1.非收货部人员协助收货时,应遵守收货部的规章制度。  2.非收货部人员未经许可,不得随意进入收货仓台。  3.非收货部人员协助收货时,应爱护收货区内的各项设施。  4.非收货部人员协助收货时,应保持收货区内的卫生。  5.非收货部人
栏目:仓库管理阅读:774
2012/11/7 超市防盗标签的使用和管理
超市防盗标签的使用和管理  一.软标签的使用  软标签适用于商场价值较高,体积较小以及失窃率较高的商品。有黑色、白色和条形码三种类型。  软标签的放置原则:  1)软标签贴在商品的包装上时一定要保持标签的平直,切勿弯曲折叠。弧形商品,如瓶装化妆品、酒类和洗涤用
栏目:仓库管理阅读:1443
2012/11/7 超市贵重商品与收货部交接程序
超市贵重商品与收货部交接程序  1.卖场的营业部门给收货部提供贵重商品明细表。  2.贵重商品明细表的商品到货后,收货部应及时通知卖场相关人员共同验货。  3.如果卖场人员未及时前来验货,收货部在验完货后将货送到收货办通知卖场相关人员(班长以上)到收货办按收货
栏目:仓库管理阅读:423
2012/11/7 超市促销品的收货及放行程序
超市促销品的收货及放行程序  促销品收货程序:供应商将促销品送到收货部,由供应商粘贴促销标签,收货员验收合格后,填写《促销品收货登记表》,由收货人和供应商共同签字。须前台发放的促销品,由前台人员在收货部领取并在《赠品领用登记表》上签字(由前台发放的促销品不需粘
栏目:仓库管理阅读:399
2012/11/7 超市卡板的管理规定
超市卡板的管理规定  卡板:又称拍子,主要用于垫放货物。  1、卡板是易耗品,堆砌货物时要轻拿、轻放。  2、空卡板应砌高、叠放存放在指定地方。  3、卡板砌高时,应结实、稳固,高度不得超过1.6米。  4、不得在卡板存放处打闹,以免被卡板砸伤。  5、损坏的
栏目:仓库管理阅读:572
2012/11/7 超市平板车与叉车使用规定
超市平板车与叉车使用规定  1.叉车与平板车要编号。  2.建立叉车与平板车使用登记表。  3.叉车平板车使用前和归还后要登记,要填写叉车与平板车使用登记表,要查看叉车和平板车有无损坏。  4.上班前和下班后收货部人员要盘点叉车和平板车的数量填写叉车和平板车的
栏目:仓库管理阅读:879
2012/11/7 超市审单员工作职责及流程
超市审单员工作职责及流程  工作职责:  负责对送货供应商定单的审核及对送货车辆进行控制和管理。  工作流程:  1.审单员上岗前将打印好的《预约送货报表》拿到审单处。  2.供应商按预约时间送货到收货部时,审单员按预约表上的时间进行登记。(供应商未预约送货,
栏目:仓库管理阅读:1673
2012/11/7 XX超市集团退货规定
XX超市集团退货规定  一、整批商品退货  1.由楼面根据商品销量及库存状况提出退货请求,经主管店长审核签字后以备忘录形式转至采购部。  2.购部与供应商协商退货,达成一致后在系统中生成退货报告(进价由采购部核定),并通知财务部查询供应商账面货款金额是否足够扣
栏目:仓库管理阅读:1491
2012/11/7 超市票据流程
超市票据流程  1.  收货或退货后,收货员将收货报告、定单、供应商送货单或退货清单、退货报告一起交予票据员。  2.  票据员接到单据后,核查收货报告上实收数量或退货报告的退货数量是否字迹清晰,易于辩认;收货报告和退货
栏目:仓库管理阅读:321
2012/11/7 超市扫描商品收货流程
超市扫描商品收货流程  1.预约:供应商提前24小时,打电话到收货部预约送货。每天下班前,从系统中打印出预约送货明细表。  2.审单:审单员上岗前将打印好的《预约送货表》拿到审单处,供应商按预约时间持有效定单,送至新玛特收货部,审单员按表登记并审核定单。审核内
栏目:仓库管理阅读:2154
2012/11/7 超市生鲜收货流程
超市生鲜收货流程  准备:  1.根据采购部提供的资料建立供应商档案。  2.所有生鲜单品提供彩色单品照片(两张)。  3.编定生鲜食品送货时间表(要求八点以前第一次生鲜收货完毕)。  4.根据供应商提供送货时盛放单品的容器样品,编制扣称标准表。  5.生鲜部
栏目:仓库管理阅读:2682
2012/11/6 公司仓库管理岗位职责与考核办法
公司仓库管理岗位职责与考核办法  第一章  总  则  第一条 为明确仓库管理各岗位的职责,提升仓库的管理服务水平和  仓管员工作的积极性,建立合理压力传递机制及公平的仓库管理考核体系,特制定本办法。  第二条 本办法适用于XX公司部品仓。
栏目:仓库管理阅读:2771
755 篇资讯  首页 | 上一页 | 30 31 32 33 34 35 36 37 38 | 下一页 | 尾页  20篇资讯/页  转到第
快速导航