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2008/1/10 西安兵马俑广场招商执行策略文本30.doc
是谁将来为兵马俑国际旅游广场的可持续发展作出贡献?是谁将来让兵马俑国际旅游广场成为一个永远不灭的传奇?是谁将来支撑兵马俑国际旅游广场成为旅游商业王国的一面旗帜?毫不致疑,是商户!
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2008/1/10 上海Shopping-mall 项目招商定位4.doc
本项目属于地区性商业区:主要分布在城市的副中心地带,目前主要以大型连锁超市和百货公司的分店为主。在40-50年代的美国,城市的外围地区及大城市边缘地区,大型地区性购物项目以新的零售xxShopping-mall的形式出现,这些零售项目在特征上重复中
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2008/1/11 xx广场招商执行方案38.doc
    1.4.1营销策划职能    1、对总经办负责;    2、根据公司有关经营发展战略,制订年度、季度、月度推广方案,呈报总经助理;
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2008/1/25 商业地产招商部工作手册19页.doc
打造一支专业、高素质的招商团队,是商业地产招商工作顺利进行的重要保证。商业地产招商工作是一项专业性和时效性很强的工作,它要求招商人员具备良好的基本素质和专业素质,以适应各种压力和挑战。因此,招商管理制度的建立势在必行。
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2008/2/1 临沂文化艺术用品城新招商策略方案6.doc
    1、每个铺位交纳保证金一万元,便可进驻市场免租经营,免租期限一年,作为试营业,一年试营业期限内业主不得空铺;试营业结束后业主可自由选择是否签订租赁合同,若不继续在本市场经营,我方将原额返还保证金;若继续在此经营,则按我方规
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2008/2/4 深圳龙岗商业步行街招商方案36.doc
    商业氛围:      项目所在的深惠公路龙岗中心城路段,形成家居、家私、五交化、汽配等商业黄金走廊,并与龙岗镇商业中心区隔深惠公路相邻,凭借深惠公路及双龙立交,商圈可辐射坑梓、坪山、
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2008/2/4 飞洲国际广场招商策划方案29.doc
    完好的执行方案和进行招商的实际操作是招商成功的关键所在,而这一过程的一些细节问题不容忽视。第一是招商队伍的组建及招商人才的培训。由于招商具有“三快三省”(“三快”即快速回笼资金、快速组建市场网络、快速将产品送抵终端;...
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2008/2/20 全国商业地产招商商家通讯录(最新全)161.doc
    ★首都影院:联系电话 010 66x0594  6x65733  66165734(秘书 张 小姐)E-mail:maxger@shoududianyingyuan.com.cn  
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2008/2/20 深圳东方广场招商方案46.doc
    承蒙信任,本人受托组织公司“东方广场”项目之招商销售事宜。特于此向公司董事会提交《东方广场招商执行方案》,供董事会研讨确认。.....
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2008/3/5 太极景润花园商业广场招商策划方案23.doc
    项目东临焦作通往省会郑州的主要交通要道塔南路;南隔人保大厦与人民大道相望;西与市委、政市府毗邻,北靠焦作电信综合大楼。    周边商业配套情况:    焦作客运总
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2008/3/5 张家港温州商贸城招商定位报告64.ppt
    周边专业市场状况    上海专业市场、苏州专业市场    常州专业市场、无锡专业市场    南通专业市场、  &
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2008/4/1 ××汽车商业中心招商规划方案30.doc
    目录.1    前言.3    第一部分:项目背景及资源..3    一、现状:. 3二、建设规模及内容. 4(一)、一期工程...
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2008/4/8 大型Mall与步行街招商策划及招商计划实施指南25.doc
    大型MALL招商之前,第一步组建商业运营公司负责招商和经营管理,对业态进行统一设计和管理,采用流水线模式,充分考虑不同业态以及同种业态不同风格档次之间的互补促进作用。    MALL统一运营包
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2008/4/8 东盛步行街招商工作计划书53.doc
    一、项目总定位      (一)统一宣传口径      1、宣传总精神:盛泽城市商业新财富中心    4、融合现
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2008/4/8 华南Mall整合招商推广策略方案62.ppt
    天文级投资的华南MALL的立项是企业运营思想的产物 华南MALL运作成功的根本在于步步发挥企业运营思想,包括传播策略 华南MALL的传播思想在于运用势能,包括整合资源、组装城市、适度领先、创新 致胜、张扬震撼等,运用城市级
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2008/4/11 步行街招商部工作手册13.doc
    第一章 经营部架构☆DX/JYB-01    第二章 经营部工作职责☆DX/JYB-02    第三章 经营部岗位职责☆DX/JYB-03  
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2008/4/11 金铭国际招商工作管理手册19.doc
    该手册详尽阐述了各项规章管理制度,各岗位工作职责,招商环节中出现的问题及解决办法,招商政策及流程等,新进招商人员应详尽了解各章章程,以便招商工作的顺利开展。     &nb
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2008/4/19 步行街招商部每月工作报告模板.doc
    部门间工作配合:    加强与客户中心的沟通及时了解租户的现状及内心想法,对有意退出的商家作两手准备:a、暗示目标品牌该位置可以租赁并带客参观;b、尽量做好沟通工作能留且留并建立补充档案。&n
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2008/4/27 商业步行街招商手册11.doc
    商业步行街是以休闲娱乐为主,即餐饮、娱乐、休闲、购物的体验式动感主题街区。由XXX市东方元顺房地产开发有限公司开发建设,200#年#月#日开业。为了确保XXX商业步行街建成后顺利运营和开业,使XXX商业步行街事业得以可持续
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2008/4/27 深圳碧湖国际商业街招商策划案46.ppt
2.1项目市场定位2.1.1 目标 在对项目进行定位前,必须明确我们的目标是什么?通过对片区商业的初步模底,在确立目标时我们与开发商观点一致,即通过招商成功体现项目商业价值,然后进行市场销售,从而使项目利益最大化。本项目的运作目标为:成功进入市场销售
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