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2016/10/5 房地产开发公司副总经理工作职责(分管工程)
房地产开发公司副总经理工作职责(分管工程)  一、参与公司重大决策,协助总经理制定公司发展规划和年度项目建设方案,全面负责项目实施管理工作;  二、提出分管部门组织机构设置、部门职责、定岗定编的方案和改进建议,建立健全技术管理、质量管理、安全控制等管理制度及相
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2016/10/5 房地产开发公司副总经理工作职责(分管行政)
房地产开发公司副总经理工作职责(分管行政)  一、参与公司重大决策,协助总经理制定公司发展规划和年度工作计划;  二、负责公司组织机构及人员编制的拟定工作;  三、负责公司部门及人员岗位职责的拟定和各项管理制度的编制工作;  四、主管公司行政、人事、文秘、后勤
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2016/10/5 房地产开发公司总经理工作职责
房地产开发公司总经理工作职责  总经理在董事会的领导下,全盘主持公司日常工作,是重大经营事项的主要决策人,具体职责如下:  一、组织制定公司长期发展规划及年度经营计划,代表公司审批签署各类合同和协议,签发日常行政、业务文件;  二、主持公司日常各项管理工作; 
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2016/10/4 房地产公司人事专员、助理职位描述
房地产公司人事专员、助理职位描述  任职要求:  1、全日制本科及以上学历,1年以上物业服务行业工作经验。  2、熟悉办公室行政管理知识及工作流程,熟悉公文写作格式,熟练运用OFFICE等办公软件 。  岗位职责:  1、负责物业服务中心定岗定编、招聘等方面的
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2016/10/4 房地产集团人力资源副总职位描述
房地产集团人力资源副总职位描述  岗位职责:  1.参与公司重大决策  1.1主持公司中长期发展规划和年度经营计划的研究和制定;  1.2协助总裁审核公司战略规划以及年度经营计划;  1.3主持年中和年终对年度经营计划执行情况的评审;  1.4参与公司重大决策
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2016/10/4 地产、酒店连锁公司商管项目总经理职位描述
地产、酒店连锁公司商管项目总经理职位描述  岗位职责:  1、负责集团城市综合体项目的整体商业运作及管理;  2、负责完成集团和集团商业管理公司下达的各项任务指标;  3、对重大事务的分析和决策,拟定公司发展规划、年度经营计划和财务预算方案;  4、针对不同营
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2016/10/4 房地产项目公司项目经理职位描述(二)
房地产项目公司项目经理职位描述(二)  职位要求:  1、大专以上学历,工民建或建筑学相关专业;  2、5年以上现场施工管理经验,其中3年以上同岗位工作经验;  3、熟悉制作、施工工艺和项目管理流程,对工程的安全、质量、成本、进度有全面的掌握能力,熟悉工程验收
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2016/10/4 地产运营机构项目招商经理职位描述
地产运营机构项目招商经理职位描述  岗位职责:  1.做好商业管理中心的日常管理工作。  2.重点负责商业项目的策划工作,指导策划部对商业项目进行整体定位、产品规划的方向把握,并负责向集团领导进行汇报。  3.进行招商管理工作,对招商部提交的信息进行判断梳理,
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2016/10/4 恒大地产集团有限公司人力资源总监职位描述
恒大地产集团有限公司人力资源总监职位描述  岗位职责:  1、高层管理职位,协助决策层制定公司互联网事业部发展战略,负责其职能模块内短期及中长期的公司决策和战略的拟定;  2、全面统筹规划人力资源开发及战略管理,拟定人力资源规划方案,并监督各项计划的实施;  
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2016/10/4 房地产代理公司销售经理、主管职位描述
房地产代理公司销售经理、主管职位描述  职责:  1.遵照公司销售流程及制度开展工作;  2.制定销售计划与分解计划,提出销售建议,组织执行销售计划;  3.参与项目策划方案、营销战术和销售技巧的制定,带领销售人员完成销售任务,确保所辖项目的良性运作;  4.
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2016/10/4 物企业管理咨询公司房产开发策划经理职位描述
物企业管理咨询公司房产开发策划经理职位描述  1、建筑、工程、房地产管理类相关专业大学专科及以上学历;  2、3年以上房地产公司开发策划工作经验,有房地产项目全程开发策划经历者优先;  3、具有丰富的房地产公司的项目规划、开发、策划、管理经验,具备负责大型房地
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2016/10/4 房地产开发公司项目经理职位描述(二)
房地产开发公司项目经理职位描述(二)  1、熟练土建及水电图纸,能独立处理土建、水电异常事项;中层管理职位,负责其功能领域内主要目标和计划,制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;  2、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;  3、负责
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2016/9/23 地产案场管理条例:卫生制度
地产案场管理条例:卫生制度  为保证销售现场每天都以崭新的面貌迎接客户,同时也为大家创造一个干净、舒适的工作环境,特制定以下制度:  1、销售人员必须提前10分钟到岗协助清洁员做清洁工作,如未按时值日则按迟到一次处理;  2、销售人员需早上、下午各两次协助清洁
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2016/9/23 地产案场管理条例:成交流程
地产案场管理条例:成交流程  1、销售员在销控单位,或更换单位时,都必须经项目经理(项目经理不在则由销售主管)确认单位后方可销售或更换。未经项目经理同事,任何人都不得销售或更换保留单位,否则,当天或第二天停止接待客户。  2、确认单位和付款方式后,立即带领客户
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2016/9/23 地产案场管理条例:接待流程
地产案场管理条例:接待流程  1、销售员按每日签到顺序接待客户。  2、轮到接待客户的前两位销售员必须准备好接待的资料,坐在售楼处门口的小接待台迎接客户。  3、客户进来要热情、主动问好。  客户一进入售楼处轮到接待的销售员一定要主动打招呼:您好,欢迎光临四月
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2016/9/23 地产案场管理条例:地盘纪律
地产案场管理条例:地盘纪律  1、整体遵守公司《二级市场管理条例》的相关规定。  2、必须至少排好一个星期的上班表,不得随意更改排班表和随意互换班,如确因特殊情况,必须在前一天12:00前请示项目经理;  3、不得迟到和早退,一个月里迟到或早退第一次,口头警告
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2016/9/23 地产案场管理条例:客户接待规定
地产案场管理条例:客户接待规定  1、接待顺序以销售员考勤签到的先后为准。  2、从第一个签到的销售员到最后一个销售员接待完毕为一个接待轮回,依次类推。  3、销售员按照排班表的时间上班,早到或迟走可以按照正常的接待顺序接待客户。  4、若当值销售员未打任何招
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2016/9/7 房地产开发公司档案管理制度:归档范围
房地产开发公司档案管理制度:归档范围  (一)行政管理,归口单位总经部。  1、本级组织所形成的各种会议记录、总结、报告、文件资料及上级组织下发的文件资料等;  2、本公司总经理工作会、司务会、专题会、工程协调会会议记录、纪要、决定;  3、本公司中长远规划、
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2016/9/7 房地产开发公司档案管理制度:总则
房地产开发公司档案管理制度:总则  为了公司档案管理的统一性、完整性、规范性和安全性,充分发挥档案的有效作用,维护公司合法权益,防止档案丢失、损坏、被盗、受潮、蛀蚀等,特制定本制度。  一、编制依据:  (一)《中华人民共和国档案法》  (二)《国营企业档案管
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2016/8/24 房地产顾问公司财务管理总言
房地产顾问公司财务管理总言  1.总则  1.1财务管理是物业管理的重要组成部份, 正确处理好管理与理财的关系, 是物业管理的首要问题。  1.2财务管理的三方面任务:-  1.2.1有计划、合理的安排资金, 为管理处经营管理服务;  1.2.2认真贯彻各项财
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