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2017/7/14 房地产销售流程管理
房地产销售流程管理  1.置业顾问排班 各组销售组长做好销售员的日常工作安排,不许迟到(以上午8:30为准,参照各组报前台值班表),一个赛季内迟到一次罚款50元,二次罚款100元,三次黄牌警告并处罚500元;如果有事,必须向销售组长和主管请假,并于当日上午9:
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2017/7/14 地产策划营销部客户接待程序与规范
地产策划营销部客户接待程序与规范  1、接待工作及其要求:  (1)在规定的接待时间内,不缺席。  (2)有客户来访,马上起来接待,并让座。  (3)来客多时以序进行,不能先接待熟悉客户。  (4)对事前已通知来的客户,要表示欢迎。  (5)应记住常来的客户。
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2017/7/14 地产策划营销部职员礼仪守则
地产策划营销部职员礼仪守则  1、职员必须仪表端庄、整洁。具体要求是:  (1)头发:职员头发要经常清洗,保持清洁,男性职员头发不宜太长。  (2)指甲:指甲不能太长,应经常注意修剪。女性职员涂指甲油要尽量用淡色。 (3)胡子:胡子不能太长,应天天修剪。  (
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2017/7/14 房地产策划营销市场调研规范
房地产策划营销市场调研规范  1、明确市场调研的目的  2、确定市场调研的内容  3、制定调查内容的评定标准  4、市场调查人员的培训 为了保证市场调查的顺利进行和市场调查的质量,我们必须在市场调查开展前做好市调人员的市场调查培训。  5、调查问卷的设计 (1
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2017/7/14 房地产公司策划营销部保密制度
房地产公司策划营销部保密制度  1、为保守公司秘密,维护公司权益,特制定本制度。  2、公司秘密是关系公司权力和利益,依照特定程序确定,在一定时间内只限一定范围的人员知悉的事项。  3、公司职员都有保守公司秘密的义务。  4、公司保密工作,实行既确保秘密又便利
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2017/7/14 房地产公司策划营销部电话使用规定
房地产公司策划营销部电话使用规定  1、 公司为业务部门配备电话,严禁私事打电话;接听私人电话每次超过分钟,并不得妨碍联系公务。  2、禁止员工为私事挂发长途电话。违者除补交长途电话费外,给予相应的处罚。确有急事者,应先请示部门领导同意。  3、系业务时应尽量
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2017/7/14 房地产公司策划营销部请、休假制度
房地产公司策划营销部请、休假制度  1、请假程序及权限 普通员工请假一天以内(含一天),由本部门负责人批准,一天以上经部门负责人同意后报营销策划中心批准。部门负责人以上人员请假,必须经营销策划总监批准。  2、 事假  (1)员工请事假半天以上应以书面形式,如
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2017/7/14 F房地产公司策划营销部员工守则
F房地产公司策划营销部员工守则  1、工作认真、严格遵守公司的规章制度和部门的各项管理规定。  2、爱护集体荣誉,始终维护公司和部门的利益。  3、认真学习专业知识,不断提高岗位工作技能。  4、按时上下班,不早退、迟到、旷工,严格遵守请销假制度。  5、团结
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2017/7/14 房地产大客户部置业顾问工作职责
房地产大客户部置业顾问工作职责  1、主管上级:大客户部主管  2、工作职责:  (1) 大客户部主管的领导下开展业务工作  (2)参与公司项目的大客户市场调研、可行性研究及操作建议等项目前期工作。  (3)具体负责公司项目前、中、后期各项大客户推广中的策划、
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2017/7/14 房地产大客户部副主管岗位工作职责
房地产大客户部副主管岗位工作职责  1、主管上级:大客户部主管  2、工作职责:  (1) 在大客户部主管的领导下开展业务工作。  (2)全面协助大客户部主管的一切日常管理工作。  (3)负责关注行业动态,汲取有效信息。  (4)负责参与组织及参加部分公关和行
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2017/7/14 房地产大客户部主管岗位工作职责
房地产大客户部主管岗位工作职责  1、主管上级:策划营销经理  2、工作职责:  (1)在策划营销经理的领导下开展业务工作。  (2)协助策划营销经理参与公司项目的市场调研、可行性研究及操作建议等项目前期工作。  (3)参与公司项目大客户销售方案的拟写、大客户
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2017/7/14 房地产销售部秘书岗位工作职责
房地产销售部秘书岗位工作职责  1、主管上级:销售部主管  2、工作职责:  (1)在销售部主管的领导下开展业务工作。  (2)极参加集体活动及合理化建议活动。  (3)做好置业顾问的月、周、日来电、来访、约访、认购、签约客户的统计工作。  (4)负责协调管理
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2017/7/14 房地产置业顾问岗位工作职责
房地产置业顾问岗位工作职责  1、主管上级:销售部主管  2、工作职责:  (1)在销售部主管的领导下开展业务工作。  (2)参与公司项目的市场调研、可行性研究及操作建议等项目前期工作。  (3)具体负责公司项目前、中、后期各项推广中的策划、销售、客户服务等执
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2017/7/14 房地产销售组长岗位工作职责
房地产销售组长岗位工作职责  1、主管上级:销售部主管  2、工作职责:  (1)在销售部主管的领导下开展业务工作。  (2)全面协助销售部主管的一切日常管理工作。  (3)负责关注行业动态,汲取有效信息。  (4)负责参与组织及参加部分公关和行业活动。  (
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2017/7/14 房地产销售部主管工作职责
房地产销售部主管工作职责  1、主管上级:策划营销经理  2、工作职责:  (1)在策划营销经理的领导下开展业务工作。  (2)协助策划营销经理参与公司项目的市场调研、可行性研究及操作建议等项目前期工作。  (3)参与公司项目销售方案的拟写、销售政策的拟订、销
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2017/7/14 房地产公司销售客服工作职责
房地产公司销售客服工作职责  1、主管上级:客服部主管  2、工作职责:  (1)在客服部主管的领导下开展业务工作。  (2)参与公司项目的市场调研、可行性研究及操作建议等项目前期工作。  (3)主要负责公司项目销售合同文本准备、客户资料建档、客户协议签定及履
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2017/7/12 房地产开发公司销售部职能分解
房地产开发公司销售部职能分解  负责楼盘的销售  1 制度管理  1.1 销售政策制定,并上报公司领导批准1.2 部门内部销售管理程序制定  2、市场调研  2.1 了解和把握北京市房地产销售信息、同业的竞争态势2.2 各项市场销售资料的收据和统计,以此作为领
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2017/7/12 房地产开发公司客户服务部职能分解
房地产开发公司客户服务部职能分解  客户服务管理  1 制度管理  1.1 制订、执行公司客户服务管理政策1.2 Mia计划管理方法、运做程序拟订1.3 客户服务手册的修订、完善  2、日常接待  2.1 接待客户的日常来电、来访2.2 客户联系、问题解答  
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2017/7/12 房地产开发公司采购部职能分解
房地产开发公司采购部职能分解  工程所需材料采管购理  1 制度管理  1.1 制订、执行公司物资采购管理制度。  2 物资需求计划  2.1 依据工程进展,了解材料需求;编制材料需求计划2.2 根据MIA要求,对一些特殊材料需求汇总。  3 市场行情调研  
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2017/7/12 房地产开发公司设计部职能分解
房地产开发公司设计部职能分解  建筑项目设计  1 项目前期策划与准备 1.1 对用地及周边条件进行研究评估; 1.2 参与项目可行性论证;1.3 制定项目定位发展的相关设计条件;1.4 确定初步的设计任务书  2 规划建筑方案设计  2.1;根据公司的开发意
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