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2017/7/4 E商场管理规定
E商场管理规定  一、相关资料:  1、资证材料  凡在**营业场所经营者必须具备如下资证材料:  (1)工商营业执照;(2)税务登记证;(3)法人代表委托证明;(4)经营代理授权证明;(5)产品合格证;(6)商标使用证明;(7)商品条码证明;(8)商品检验报
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2017/7/3 与商场(卖场)运营人员巧相处的连环五式
与商场(卖场)运营人员巧相处的连环五式  在现代零售渠道中,商场发挥着越来越重要的作用。很多厂家为了树立品牌形象,占领市场制高点,往往对大卖场趋之若鹜,于是,进入大卖场便成为了很多厂家考验自己产品以及营销FromEMKT.com.cn能力的“演武场”。但在厂家
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2017/7/3 怎样让商场或卖场火起来
怎样让商场或卖场火起来  商场并不是单纯陈列商品的场所!  而是通过卖场的设置、商品的选择、陈列方法、销售技巧、促销手段等,将经营者以及销售员的思想、态度巧妙地传达给顾客,激发顾客需求、引导顾客消费、最终获得成功销售商品的目的。  那么,如何与顾客有效地沟通呢
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2017/7/3 某商场前期筹备的运营方案
某商场前期筹备的运营方案  一、经营定位:  近几年里,由于几家大型现代商业公司融入XX地区商业市场,给这里的零售行业带来质的飞跃,在XX激烈的商业竞争中,POST购物中心应因地制宜,力求创新。针对XX市的消费热点,通过市场分析和营销策划,率先应用**的经营风
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2017/7/3 破解商业地产招商的误区
破解商业地产招商的误区  商业项目的成功运作,招商是关键。招商工作开展的成功与否,直接影响到项目的经营运作和可持续性稳定发展。商业项目的招商工作不同于住宅的销售工作,不是单纯的租赁的交易关系,而是需要从经营者的角度为出发点,从商业规划、经营管理等诸多方面给予经
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2017/7/3 浅谈商业地产招商管理
浅谈商业地产招商管理  现代购物中心管理运营的精髓就是要把松散的经营单位和多样的消费形态,统一到一个统一的经营主题和信息平台之上。统一运营的管理模式特别适用于中国,历史经验教训表明,不能统一运营管理的购物中心,会逐渐从“商业管理”蜕变成“物业管理”,直至最终完
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2017/7/3 商场招商谈判程序
商场招商谈判程序  谈判程序也称谈判议程,通常是指所谈事项的先后次序及主要方法。谈判程序确定得好,招商洽谈的效率就高;谈判程序确定得不够科学,就会影响招商洽谈的效率。  招商洽谈需要一个过程,其基本程序是:开局、摸底、报价、磋商、达成协议和签约六个阶段。  开
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2017/7/3 E商城市场运营模式的探讨
E商城市场运营模式的探讨  来E城工作有一段时间了,这段时间的工作是遵照余总的要求,配合销售部拓展招商工作,进行市场调研,对有意投资人的解释工作。协助公司修订完善公司各项管理制度。筹备E城市场管理咨询委员会的准备工作并制订章程。  在与商户交流的过程中,有意投
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2017/7/3 关于推进E商城招商工作的建议
关于推进E商城招商工作的建议  目前,E路一带大型商业房地产投资项目供过于求,招商难度不断升级,导致E城的招商工作面临很大阻力,甚至在招商中出现解除合约的现象。因此,再套用旧的销售模式,必然无法推动下一步招商工作。在这里我们只想从项目整体运营的角度,站在开发商
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2017/6/30 某MALL项目媒体推广
某MALL项目媒体推广  一、媒体推广目标  1、目的:将本案塑造成为城市优质生活新区内具有地标意义的商业设施  2、媒体应用:  报章、电视、电台、网络、公共关系、户外广告组合,每个单位媒体的运用都有侧重点和时间段。  3、宣传对象:  (1)投资者、商人,
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2017/6/30 某MALL项目营销战略
某MALL项目营销战略  一、营销理念  以真诚赢得信任,以品质回报社会  二、营销目标  1、短期目标  (1)首推300间商铺顺利招商;  (2)单身公寓首期推广,客户认购达到85%;  (3)在宜昌全市达成90%的知名度;  (4)本案举行庆典活动,社会
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2017/6/30 某MALL项目价格定位
某MALL项目价格定位  1、定价策略  价格必须对投资者具有吸引力,制定一系列价格优惠政策,展开内部认购积聚人气,一旦推出就要引爆热购浪潮。  2、定价理念  提供轻松的付款方式,享受超值利润回报。  3、定价原则  主要参考宜昌商铺租售价格。在招商阶段可提
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2017/6/30 某MALL项目产品定位
某MALL项目产品定位  1、建筑风格  整个建筑群造型简洁、大方、美观,体现的是后现代风格。以大型玻璃落地窗和钢架结构构成建筑框架,横向延伸的线条与竖向墙体互为依托,局部顶层加以金属构架全玻璃透明体块,勾勒出强烈的现代气息,建筑以大空间分割为主,一层层高达到
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2017/6/7 商业房地产知识
商业房地产知识  1、什么是商业房地产(简称商业地产)?  商业房地产是指以商业营业用房(商铺)为主要开发对象的房地产开发类型,是传统的商贸流通行业和房地产行业嫁接而成的新兴房地产开发品种。  商业地产的基本规律是将房变为铺,即将消费功能为主的房,变为经营功能
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2017/6/7 商业广场项目经营与营销
商业广场项目经营与营销  第一节 品牌经营战略  未来的市场营销是品牌战争  每一个成功企业都有自已独特的品牌形象,品牌在商业经营过程中为企业带来了不菲的经济效益和社会效益。  一、以树品牌为主导  运用品牌战略思想开发项目,最终获取的不单是本项目的经济效益,
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2017/6/7 某商业广场定位策略
某商业广场定位策略  第一节 定位要素分析  1、区位利好因素分析  本项目顺应XXX市政府提高城市品位、打造XXX西部商业旗舰的城市经营理念,在交通人流资源丰富、辐射周边省市广的XXX,打出锻造XXX西部商业旗舰的招牌,来填补XXX商业房地产市场的空白,以X
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2017/6/6 购物中心具体营销推广方案
购物中心具体营销推广方案  本着节约、实效的原则,本道公司将以3月20日E购物中心举办全民创富总动员促销活动与本案正式执行为起点,至2004年9月30日,力争促成E购物中心完成85%的销售总量。  1、媒介推广计划  *电视媒体方面  银川电视台、中卫电视台以
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2017/6/6 购物中心销售策略实施思路
购物中心销售策略实施思路  如前言所述,目前E购物中心销售出现短暂回落态势。针对这一市场变数,本策略案出台的背景,将围绕提炼产品价值、细分市场客户、疏通营销管道、促动需求消费的实施思路来展开,并切实做到具有可实施和操作的效果。  1、提炼产品价值  *本案位处
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2017/6/6 购物中心项目营销转淡原因剖析
购物中心项目营销转淡原因剖析  自XX购物中心去年十二月内部认购及开盘至今,项目销售已逾总销量的30%,总体销售指标状态基本满意。目前,项目销售状况呈短暂回落趋势。尽管此类情形属于房地产产品销售过程中的正常情景即调整期,但应引起重视。XX购物中心项目营销转淡,
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2017/6/6 某商业广场招商构思
某商业广场招商构思  一、招商目标  1、总体目标:项目交房之日起5个月内招商率达85%,开摊率达75%,10个月内开摊率达90%。  2、目标客户:广东、香港、欧美品牌服饰西南代理商;春熙路步行街的精品名店客户;泰华、万紫、金开等精品服装代理商客户;盐市口商
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