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2016/5/23 大树花园住宅项目分析
大树花园住宅项目分析  (一)项目概述  zz·大树花园位于嘉兴市南湖综合开发区,中环南路南侧,西至规划西南路,东至规划花园路。用地面积101874.91平方米,建筑面积为30502平方米,总建筑面积为145087平方米,其中住宅面积108287平方米,容积率
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2016/5/23 某花园销售策划工作计划书
某花园销售策划工作计划书  一、项目背景  XX·**花园由嘉兴市华阳房地产开发有限责任公司和嘉兴市**房地产开发公司共同开发,区块位于南湖新区,北靠中环南路,西至规划中的西南路,东临规划中的花园路,南对幼儿园用地及规划中宽为24米的城市主要道路。  项目规划
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2016/5/18 某商业广场销售控制管理
某商业广场销售控制管理  销售流程图  (一)营销导向战略系统的建立  在房地产开发的市场价值链中,销售是最致命的一环,它直接关系到企业成本的回笼,利润的兑现以及XX广场前期所作的各项努力能否直接体现为效益,销售就是盈利的连接点。  因而,作为销售工作的统筹者
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2016/5/17 房地产策划的5个阶段
房地产策划的5个阶段  随着房地产业从卖方市场过渡到买方市场,房地产策划扮演的角色显得越来越重要。正如任何新生事物一样,都有一个发展演进的过程,目前,西安市房地产策划还远不够成熟,行业本身也不够规范,许多代理公司、顾问公司的策划案缺乏专业水准,导致最终出现了开
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2016/5/6 花园预约房屋协议样本
花园预约房屋协议样本  甲方:**房地产有限公司  乙方:  乙方要求预定甲方开发的房屋,甲、乙双方经友好协商,就乙方向甲方预约房屋一事达成协议如下:  1.乙方自愿预约甲方位于**路西侧,**花园项目     
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2016/5/6 花园认购合同样本
花园认购合同样本(二)  编号:001  出售方(下称甲方):          有限公司  地址 :     &nbs
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2016/5/6 房地产销售资料的准备
房地产销售资料的准备  销售资料的准备一般包括法律文件、宣传资料和销售文件准备。  (一)必要的法律文件的准备  1.建设工程规划许可证  根据相关法律规定,在城市规划区新建、扩建改建建筑工程和市政工程应向市规划部门或派出机构领取《建设工程规定许可证》方可办理
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2016/5/5 高档别墅项目介绍说辞范本
高档别墅项目介绍说辞范本  案场接待前统一规范:  1、前台配备对讲机一部,当接到保安人员通知有客户到访时,接待人员应第一时间到营销中心门外迎接客户;其它置顾问集体起立表示欢迎。  2、接待人员开场礼仪:当客户乘坐的电屏车到达门前时,销售人员应主动迎上前,面带
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2016/5/4 万科蓝山项目小区项目答客问
万科蓝山项目小区项目答客问  一、合作单位  ▉一期承建商:深圳市创筑建筑工程有限公司  ▉一期规划设计单位: 德国RHA.,美国BAR  ▉一期会所设计公司:泰国:BDS  ▉一期建筑设计公司:德国RHA,深圳华汇设计有限公司、中国建筑东北设计研究院  ▉一
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2016/5/4 蓝水假期小区销售统一口径篇
蓝水假期小区销售统一口径篇  1.小区的湖是什么水,怎么保证水质,夏天会不会有很多蚊虫啊?  我们小区的水是用地下涵管由青年水库引来的,所以湖水并不是死水,有自然的循环流动。另外我们将来还会在水底种植一些除绿的植物防止一些藻类肆意生长,在水的不同层面还会放养不
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2016/5/4 楼盘客户资料(温馨卡)管理
楼盘客户资料(温馨卡)管理  第一部分:温馨卡录入统一标准  单位性质:企业单位、事业单位、个体  年    龄:25以下   25-35  35-45   45-55 
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2016/5/4 楼盘户型特点介绍
楼盘户型特点介绍  1.A户型特点分析:经典两室错层,完美动静分区效果。  两室两厅一卫错层(南北错)设计,约99.7-104平米。  全明观景设计,布局方正,尽揽窗外风情。户型设计南北通透,纯自然新风系统。景观外飘窗,任阳光飞泄,大幅美景尽收眼底。  起居室
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2016/5/4 蓝水假期小区项目沙盘口径
蓝水假期小区项目沙盘口径  您好,欢迎来到蓝水假期接待中心。这就是我们项目的沙盘,首先为您介绍一下小区的方位。它位于胶州新城区,西临海尔大道,北依香港路,东北方向是政府正在修建的东湖公园,面积有两个西湖大,其建设周期为三年,而我们小区也要在两年到三年的时间内全
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2016/5/4 信华城市花园前期接待答客问篇
信华城市花园前期接待答客问篇  (一)基本数据  1.信华·城市印象个案的具体位置在什么地方?  信华·城市印象位于九江市九龙街与西一路交汇处(龙开河明渠两侧)  2.信华·城市花园接待中心电话是多少?  销售热线:XXX   
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2016/4/28 楼盘销售管理与协调
楼盘销售管理与协调  (1)开盘前准备  1、制定完整的可行的规范销售操作流程,严格控制销售、换房及退房等行为。  2、确定合同文字及附件内容,形成合同标准文本。  3、整理统一全面的《销售培训手册》或答客问并下达及培训。  (2)现场管理  1办公制度管理 
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2016/4/28 楼盘推广控制及评估
楼盘推广控制及评估  (1)广告效益评估与控制的目的  是在充分了解企划意图基础上,通过汇总、分析每一具体广告所产生的客户效应、成交情况,迅速地得出该广告的经济效益、客户反应。从而科学地综合评估本次营销推广活动的得与失,成与败并不断总结和更进。使之能根据个案的
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2016/4/28 楼盘销售计划任务的制定与实施
楼盘销售计划任务的制定与实施  为了使工作开展富有条理与时效控制性,有必要在整个部门中加强计划概念,下列计划被认为是工作正常稳健开展所必不可少的。  (1)项目计划  1、销售计划  均衡本项目供应、市场供给与需求情况,与发展商共同制定项目总体销售期目标及分阶
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2016/4/28 地产项目销售管理工作:售楼部管理
地产项目销售管理工作:售楼部管理  第三环节:售楼部管理  A、售楼部工作流程  1、市场调查  在销售前期,有销售经理组织对项目及周边环境等情况进行一系列的市场调查,并协助公司做好对项目的考察等工作。  2、销售政策制定  对项目提出销售政策、价格计入市姿态
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2016/4/28 地产项目销售管理工作:营销预算
地产项目销售管理工作:营销预算  第二环节:营销预算  营销预算包括以下项目:  1、工资  2、福利费  3、折旧  4、办公费  5、业务招待费  6、车辆购置  7、汽车及运输费  8、差旅费  9、销售办证管理费  10、法律事务费  11、保险费  
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2016/4/28 地产项目销售管理工作:销售管理
地产项目销售管理工作:销售管理  第一环节:销售管理  A、销售人员的要求  包括职业道德要求,基本素质要求,专业知识要求,综合素质要求,服务规范要求。  B、销售环节的管理和监控  1、销售现场的接待  销售现场应当资料齐全,模型正解,图片突出,光线明亮。对
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