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项目设计管理:各阶段质量管控要点(规划及单体主线)

更新:2018/1/27  阅读:  栏目:规划设计

项目设计管理:各阶段质量管控要点(规划及单体主线)提要:雨污水:是否存在局部积水现象,需要加设排水沟;雨水篦子设置方式(道路/广场/宅地)及是否设置合理;排水坡度;排水出口是否存在大高差

文章来源自 房 地产 E网

  项目设计管理:各阶段质量管控要点(规划及单体主线)

  设计管理:进度、质量(设计阶段/施工阶段)、合约、文档;其中质量管控是专业性最强、也是设计管控的核心;

  质量管控分布在项目的各个阶段,各阶段控制的重点:

  1.拿地立项阶段:产品定位、强排、对标;

  2.规划阶段:

  周边道路情况、指标、产品布局(利润最大化、资源利用最大化)、入口周界、内外部交通组织、资源利用和创造、竖向分析(参见:龙湖七把剑,分析的很透彻)、日照、消防;

  管线综合:周边市政条件、管线是否合理排出引入、与室外标高、建筑标高的配合;

  3.方案阶段:

  地上部分—— 各类产品(面积配比形态、卖点、划铺)、各层平面图(标准层与非标准层差异、公共区域)、立面(风格、材质、窗、空调机位、单元入口、屋顶、可实施性及成本合理、阳台是否封闭);

  地下部分——结构布置(顶板形式的选择、柱距、层高)、车位布置、设备机房布置、人防方案;出地面风井位置对地面景观及住户的影响;

  4.施工图阶段:

  地上部分——

  建筑:户门开启方向、内门洞口的高宽预留是否合理、厨房卫生间布置是否合理(煤气管道、排气道等设置是否合理)、窗户开启与栏杆是否合理(尤其是网点楼梯区域);墙身大样是否合理(尤其窗台、线条、空调机位的做法);公区消防管及消防箱布置;电梯配重位置是否与厂家一致;

  结构:是否有梁与墙不对齐存在错缝;网点结构是否转换;

  设备:电气点位布置(开关插座强电箱弱电箱)、暖布置(点位是否与暖气片打架、暖气片、阳台是否盘管)、水点位布置、防水做法、空调点位;是否存在上部住宅结构及设备管线影响楼下网点的布置;

  地下室——

  坡道排水做法、顶部管线排布、车位排号、储藏室设置、排水道集水坑对车位的影响;

  夹层是否设置坡度地漏(避免夹层管道漏水导致设备用房渗水);

  (*审查过程中的变更及时反馈给销售的各部门部门)

  5.厂家二次深化设计:

  电梯:提设计条件(梯速、提升高度等)、电梯是否与坑道条件符合;

  门窗:技术标准(型材)平面与大样核对、控制开启扇的规格、避免通风面积不足、是否存在安装空调开启不便;

  栏杆:型材选择(室内室外、连廊、百叶、各部位雨棚)、细部容易漏项、一楼室内可不设栏杆;

  单元门:与智能呼叫系统配合;开启扇把手与信报箱是否存在冲突;

  信报箱:安装位置(室内还是室外、室外需景观配合)、样式选择、排号;

  标识牌:样式、数量(易漏项);

  交通系统:地下车库地面画线(热熔还是冷涂、黄色还是白色、是否做地坪漆),墙面柱面标识(基本标识还是升级设计配置),顶面导视系统(是否LED背光),车库坡道出入口导视(是否LED背光、墙面是否特殊设计);地面道路及车位画线(热熔线、选颜色);

  6.市政设计:

  室内——

  燃气设计:燃气立管位置,燃气表的安装高度(高位/低位),室外燃气立管一层入户美观;

  室外——

  雨污水:是否存在局部积水现象,需要加设排水沟;雨水篦子设置方式(道路/广场/宅地)及是否设置合理;排水坡度;排水出口是否存在大高差(要事先排查,如存在要砌井道填土,避免管线冬冻,或者前期调整出口位置);

  自来水等需要入住宅设备井的管道:是否存在中间有商铺,无法直接从地库如住宅井道的情况;

  管井盖:位置布置是否美观(与道路的关系/单元出入口处是否布置过多);

  管线集中处是否空间足够(尤其是景观主出入口);

  7.施工过程:(主要是制度管理,并及时的现场巡查)

  图纸会审:因施工图外部审查涉及办证时间,图纸精度一般不足,建立会审制度(外审通过后1个月内完成,设计院、建设方、施工方分别会审/集中会审)及设计单位限时责任制(设计单位自审1个月,后期出现图纸问题返工,设计单位全责)

  设计变更:建立变更台帐,严格记录变更收发时间,变更原因凭证;

  返工索赔:对于因设计原因产生的返工,对应的变更及费用建立管理台帐;


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