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创鲁班奖装修工程主要施工管理措施:技术管理

更新:2018/4/14  阅读:  栏目:装修施工

创鲁班奖装修工程主要施工管理措施:技术管理提要:落实质量记录程序:对施工过程中的技术交底、测量、计量记录、各种成品、半成品的检验、返工返修记录、工序检查记录等要及时

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  创鲁班奖装修工程主要施工管理措施:技术管理

  七、技术管理措施

  7.1.加强管理,明确分工:

  (1)工地资料员整理有关资料,有关人员协助完成。

  (2)项目负责人及技术负责人及时检查、督促有关人员及时完成施工所到部位的资料,保正资料的真实性、及其性、完整性。

  7.2.坚持标准,严格要求:

  (1)按北京市《建筑工程资料管理规程》DBJ01-51-2003的内容及要求整理。

  (2)坚持资料与进度、施工部位同步,不得后补。

  7.3.落实质量记录程序:对施工过程中的技术交底、测量、计量记录、各种成品、半成品的检验、返工返修记录、工序检查记录等要及时、完整、准确的记录下来,记录的内容必须真实、客观、字迹工整、清晰,具有可追溯性,为质量保证体系采取预防和纠正措施提供客观依据。

  7.4.严格按照试验计划进行见证取样试验。


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