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2017/9/26 写字楼项目经营管理服务
写字楼项目经营管理服务  1 物业经营之意义  在物业管理各项环节中,经营的份量不容忽视。XX地处长沙市繁华地段,大厦使用功能齐全,配套合理,是长沙市最具现代水准的高档次写字楼。因此,该项经营是否得力,直接关系到发展商的精心设计和资金投入能否达到预期的效果,关
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2017/9/26 商场、酒店营业时间的管理服务
商场、酒店营业时间的管理服务  1 能源管理  管理处将保证24小时不间断为商业场所提供水电供应,以保障商户的正常营业。  2 电梯管理(扶梯)  管理处将保证商业场所在营业时间内,电梯(扶梯)将进行开放式管理。电梯(扶梯)的开启时间应符合双方合同的有关事项。
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2017/9/26 写字楼非办公时间的管理服务
写字楼非办公时间的管理服务  1 人员出入  为保办公大楼内各办公人员在非工作时间都能方便出入,同时控制外来人员,CPM公司建议大楼引入智能卡管理系统。即在电梯内及各通道门安装由中央计算机控制的识别系统,任何持卡人在乘梯或进门时,出示智能卡让电梯或门锁识别,电
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2017/9/26 项目日常物业管理的综合服务:事务管理
项目日常物业管理的综合服务:事务管理  日常物业管理的综合服务是指除房屋建筑主体管理和房屋设备、设施管理以外的各项服务与管理工作,包括事务管理、环境管理、保安及消防管理等。  CPM提供的经营型物业管理服务将充分发挥XX办公、购物、入住、金融证券、信息交流及健
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2017/9/26 某写字楼项目物业管理前期介入
某写字楼项目物业管理前期介入  物业管理的前期介入是物业管理整体阶段的基础和重要环节,在此阶段,物业管理公司要倾注大量人力物力,在纷繁琐碎的事务中理清头绪,了解熟悉并参与整体物业的接管验收工作,详尽登记造册存档,为将来的物业管理工作开个好头,夯下坚实的基础。 
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2017/9/26 商业地产项目整合营销措施
商业地产项目整合营销措施  1.0参与项目推广,促进项目销售  1.1互利互惠,共谋双赢  发展商XX市zz房地产开发公司具备雄厚的开发实力和创新能力,管理商XX**物业管理有限公司有着丰富的物业推广和物业管理经验以及众多物业资深人员,相信通过两家公司携手合作
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2017/9/22 物业公司临时商业租赁管理规定
物业公司临时商业租赁管理规定  为规范临时性商业网点的租赁活动,保障公司、住户和商户的利益,发展繁荣有序的社区经济,制定本规定。  一、适用范围:临时性商业网点租赁活动的管理。  二、管理职责:  1、各物业公司经营部为临时商业租赁活动的归口管理部门;  2、
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2017/9/22 某物业公司经营工作管理制度
某物业公司经营工作管理制度  一、经营管理工作必须具有强烈的创收意识,千方百计地利用现有条件积极开展商业网点经营,达到便民利民,为企业增加创收,达到物业公司逐步自养的目的。  二、根据集团和公司的租赁政策及指导价格,利用各种潜在商机,积极对外宣传,招商引资,热
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2017/9/21 小区常规管理运作阶段的运行方案
小区常规管理运作阶段的运行方案  对小区的常规物业管理运作阶段,管管公司将全面按照物业管理质量管理体系进行,严格执行各种规章制度,注重每一个服务项目人员的培训、考证、加强日检、周检、月检工作。  (一)管理处内部运作管理  1、管理处内部检查工作  为规范管理
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2017/9/21 盛和园小区前期介入阶段的管理方案
盛和园小区前期介入阶段的管理方案  (一)介入、合理规划  1、针对小区实际情况,提前准备管理方案  在前期介入工作中,我们一方面参与小区规划建设,另一方面,紧密结合E的实际情况,提前准备管理方案,提交详实科学的物业管理可行性调研报告。对E的物业管理进行准确定
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2017/9/21 某小区物业管理实施计划
某小区物业管理实施计划  1、全面推行酒店式物业管理模式,一方面强调对物业设施设备保养维修管理,另一方面为业户提供细致完善的个性化服务,树立E高尚商住小区的物业形象。  2、依法管理、按章办事,在原有的一整套规章制度和管理基础上,有更多更新的创新,以人为本、以
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2017/9/20 E小区物业管理服务目标与整体策划
E小区物业管理服务目标与整体策划  (一)、管理服务宗旨及目标的实施  为体现E的尊贵,发展商特聘请XX盛和园物业管理有限公司提供高效率的专业化的物业管理服务。为全面提升以客为尊的服务机制,E特设有总办事处、下设工程部、客户服务部(物业部)、保洁部、保安部、行
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2017/9/20 名城小区物业管理服务措施
名城小区物业管理服务措施  结合名城物业管理的难点、重点及管理思路,我们拟采取以下管理服务措施,以保证管理模式的实现及精品服务的供给:  一、导入ISO9001质量管理体系  在名城物业管理的实施过程中,我们将一如既往地推行ISO9001,以期在为业主提供优质
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2017/9/15 项目物业管理服务内容及服务标准:保安服务
项目物业管理服务内容及服务标准:保安服务  二、保安服务内容及服务标准  区域保安岗位服务内容服务标准  外围保安外围大门岗礼宾服务;  控制人员进出;  控制车辆进出;  提供问询服务。岗姿标准,文明礼貌;  禁止无关人员及车辆进入;  有效投诉率<5%。 
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2017/9/15 项目物业管理服务内容及服务标准:客户服务
项目物业管理服务内容及服务标准:客户服务  为确保本项目物业管理服务的高品质,促进物业的保值增值,我司特将物业管理中大量的日常工作按照客户服务、保安服务、保养服务、保洁服务、会议服务进行划分,并逐项拟定各项工作的服务内容与服务标准如下:  一、客户服务内容及服
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2017/9/15 电视中心项目节能措施及合理化建议
电视中心项目节能措施及合理化建议  第一节  节能措施  在保证zz电视中心项目正常的能源供应前提下,运用现代化、智能化、高科技的管理手段与措施,减少设备运行的能耗比,提高设备运行效率,达到节省能源,减少经费开支的目的。  一、组织措施:  1.根据
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2017/9/15 物业项目环保办公措施
物业项目环保办公措施  目前,绿色环保成为一个世界性话题,并且已经渗透到社会的各个角落,20**年绿色奥运、人文奥运、科技奥运更是将绿色环保放在首位。zz电视中心绿色环保办公是现代化管理的标志之一,我们将在工作中致力利用网络资源实现无纸化办公和能源循环再利用,
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2017/9/14 投入使用后的物业管理服务工作计划
投入使用后的物业管理服务工作计划  根据对项目的了解,并参照管理同类项目经验,我司特拟定出本项目第一年度的部门工作计划,待日后实际管理过程中,我司将对其进行相应调整与细化。  1)客户服务中心年度工作计划  项目1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月
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2017/9/14 筹备阶段物业管理服务工作计划
筹备阶段物业管理服务工作计划  物业筹备工作是项目施工建设接近竣工交付阶段时,物业管理公司有组织、有计划、有秩序开展的一系列人力、技术、文档、设施设备、内外协调等资源整合与准备活动。基于本项目的具体情况,国贸物业在计划物业筹备工作时,拟重点抓住人员选拔培训、设
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2017/9/14 电视中心项目特色的物业管理模式
电视中心项目特色的物业管理模式  对于zz电视中心主要由综合业务楼、多功能演播楼、生活服务楼、地下室及媒体广场组成,既具有办公功能同时兼备制作转播节目、贵宾接待及举办重要会议等多项其他功能的楼宇的项目特点。我司结合多年政府办公楼、高端写字楼、星级酒店的管理服务
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