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2016/7/24 物业财务预算、借支及相应报销程序
物业财务预算、借支及相应报销程序  为加强公司财务管理,控制费用开支,本着精打细算、勤俭节约、有利工作的原则,根据国家规定和公司实际情况,特制定相应办法。  一、公司各部门必须在每月底根据下月工作计划制定本部门费用开支计划,由财务部汇总、审核,经公司总经理审批
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2016/7/23 物业公司收费管理规范
物业公司收费管理规范  1、目的  加强公司内部控制,规范公司的收费行为,保证公司资金安全,维护公司利益,保护好公司员工。  2、适用范围  适用于公司各一线管理处、经营业务口。  3、职责  公司财务管理部负责督促、检查各管理处、经营业务口遵守资金方面相关法
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2016/7/23 物业公司内部结算规范
物业公司内部结算规范  1、目的  满足公司内部实行独立核算与考核的需要。  2、适用范围  适用于公司单独内部的考核部门,含服务中心、房产汉口、房产武昌、会所、吉普吧、4S店、工程保修组、工程绿化组、公司本部。  3、内容  3.1结算范围:内部之间服务结算
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2016/7/23 物业公司付款审批权授权书程序
物业公司付款审批权授权书程序  1、目的  为了提高公司决策效率,根据z市XX物业管理有限公司《付款审批管理规范》审批授权的相关规定及公司的管理架构,特做出如下授权决定。  2、范围  适用于总经理助理及公司各部门所有付款手续(含合同审批)的审批。  3、职责
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2016/7/23 物业公司内部委托业务操作规范
物业公司内部委托业务操作规范  1、目的  建立规范的内部委托工作程序,提高工作质量和水平,降低内部管理成本。  2、适用范围  公司内部部门之间的业务委托。  3、职责  公司财务管理部负责本规范的推行、解释、修改并检查执行情况。  各业务部门负责业务的执行
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2016/7/19 物业财务收支管理办法(九)
物业财务收支管理办法(九)  一、资金收入管理  1、各部门收取的零星维修费、门面租金、房租、清运占道费等在一本收据用完后必须上缴财务室;餐饮营业款及其他零星现金,当天必须存入公司的银行账户或上缴财务室。以上款项均不得存放在保险柜,更不得以个人的名义在银行开设
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2016/7/19 物业公司财务审批及权限规定
物业公司财务审批及权限规定  为了规范公司的财务运作、明确分工和职责,经公司总经理办公会议讨论,特制定公司财务审批及权限的规定,请财务和各部门遵照执行。  一、总经理的审批权限  1100000元以下的对外投资权;  2非生产性的固定资产的审批权;  3300
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2016/7/19 物业管理公司财务管理规定(暂行)
物业管理公司财务管理规定(暂行)  第一章 总则  第一条 为维护国家、企业权益,加强本公司财务管理与会计核算工作,促进公司持续发展。根据有关规定,制定本暂行规定。  第二条 本公司按有限责任公司的管理规范组织管理。  第三条 本公司按《施工、房地产开发企业财
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2016/7/14 关于分公司(管理处)财务核算有关问题统一规定
关于分公司(管理处)财务核算有关问题统一规定  a.随着公司业务不断发展,一个分公司(管理处)管理两个及两个以上物业项目的情况(简称1+N)逐渐增多。由于物业管理行业的特点是委托管理,各物业项目分属不同的利益主体,且管理时间上都有一定的期限。因此,财务核算上要
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2016/7/14 物业公司低值易耗品管理制度
物业公司低值易耗品管理制度  a.主管部门:公司办公室管理公司机关低值易耗品的采购、登记、调度、清查、处置等工作;管理处办公室负责本管理处的低值易耗品的采购(申请报批、委托公司有关部门采购)、登记、调度、清查、处置等工作;专业公司负责本公司的低值易耗品的采购、
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2016/7/14 某物业公司各项费用开支标准及审批权限
某物业公司各项费用开支标准及审批权限  1、开支审批权限管理  a.严格实施资金月度收支申报计划制度,各部门、子公司、分公司(管理处) 编制月度收支计划,经公司财务副总裁批准后执行。月度计划应按业务内容逐笔填列。公司财务副总裁应按季向公司总裁报资金收支情况。 
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2016/7/14 物业财务管理制度之固定资产管理
物业财务管理制度之固定资产管理  1、固定资产的标准和分类  a.固定资产的标准  单位价值在2000元以上,使用年限在一年以上的房屋及建筑物、运输工具、机械、器具工具等。  b.固定资产的分类  公司的固定资产按自然属性和经济用途分为以下七大类:  房屋及建
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2016/7/14 物业财务管理制度之现金、银行管理
物业财务管理制度之现金、银行管理  1现金管理  a.根据帐款分开的原则,出纳与会计岗位不能由同一人兼任,出纳也不得兼管现金凭证的填制和稽核工作。  b.严禁私设小金库,违者一旦查出按贪污论处。  c.现金管理应按照中国人民银行《现金管理暂行条例》规定的使用范
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2016/7/14 物业财务管理制度之投资及资金管理
物业财务管理制度之投资及资金管理  1、权益的管理  a.实收资本按国家有关法规进行管理。  b.资本公积、未分配利润、储备基金等股东权益应按政府相关法规和董事会的决议进行处置和分配。  2、投资管理  未经公司董事会批准不得进行证券投资,其他长期投资按批准权
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2016/7/14 物业财务管理制度之会计工作交接
物业财务管理制度之会计工作交接  1、会计人员工作调动或离职,必须将所经管的会计工作移交给接替人员,没有办理移交手续的不得办理调动或离职结算。  2、会计人员办理移交前应处理完成有关业务,并对未了事项写出书面材料。  3、编制移交清册时应逐项列明移交材料,包括
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2016/7/14 物业财务管理制度之会计核算工作规范
物业财务管理制度之会计核算工作规范  1、公司财务部代理分公司(管理处)核算的,必须将公司与分公司(管理处)独立建帐,准确划分核算对象,正确反映各核算主体的经营成果和其他会计信息。  2、会计核算的一般要求:财务部应遵照中华人民共和国《会计法》和统一的会计制度
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2016/7/14 物业财务管理制度之财务信息管理
物业财务管理制度之财务信息管理  1、出纳信息  a.各现金网点的现金出纳在周末和月末要编制《库存现金盘点表》,帐面现金结存额与库存现金盘点额要一致。库存额按现金、借据、未入帐单据等分列,严禁白条抵库。月末《库存现金盘点表》报分公司经理(管理处主任)和财务部经
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2016/7/14 盛智物业财务稽核员工作程序
盛智物业财务稽核员工作程序  1.0 目的  财会工作监督可来自各个方面,但最直接、最经常、最有效的监督还是在财会机构内部建立财务稽核牵制体系。为了使稽核工作制度化,稽核行为规范化,制定本程序。  2.0 适用范围  对物管收入、成本、以及各项费用支出进行核算
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2016/7/14 盛智物业财务稽核员岗位职责说明
盛智物业财务稽核员岗位职责说明  1.0职务说明  职务名称:财务稽核员             英文名称:  简缩名称: &nb
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2016/7/14 盛智物业财务稽核制度
盛智物业财务稽核制度  1.0目的  为了规范财经秩序,使财务科本身的会计工作有组织、有目标、有步骤地进行,不断提高财务科会计核算工作水平,规范财务工作,特制订《内部稽核制度》。  2.0 适用范围  3.0制度要点  财务科内部稽核制度  一、会计凭证的审核
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