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2012-5-18
物业人如何做到三心二意
物业人如何做到三心二意 依据中华民族的传统美德,做事做人,最要讲究一心一意,但是作为物业人,这点远远不够,起码要做到“三心二意”,何以此说?且容细述如下: 何谓三心?三心是指责任心、耐心、细心。 责任心体现在哪里?
作者:佚名
阅读:1
2012-5-15
精品服务态度培训
精品服务态度培训 培训课题:服务态度 培训目标:1、通过培训让服务人员明确良好的服务态度的重要性; 2、提高服务态度的几个层面。 培训重点:微笑、热情、主动、耐心、周到的服务在工
作者:佚名
阅读:16
2012-5-15
保安员服务意识浅谈
保安员服务意识浅谈 一、保安组织的服务功能 此功能应根据被服务的企、事业质单位的服务性质及行业特性而产生,就物业管理行业的特性而言,保安组织的服务功能应为:治安防范、安全防火、车辆管理及热情、主动、耐心、周到地为商户、客户提供服务帮助四大功能,使商户
作者:佚名
阅读:22
2012-5-8
变被动为主动 全面提升安全防范能力
变被动为主动,全面提升小区安全防范能力 --从技防角度看安全防范 纵观小区的安全防范,关键无外乎在于人,物,技,三方面的防范上。而在这三者中,技防作为这个安全防范体系中第一道防线,技防能否有效的发挥作用直接影响到整个安全防范体系作用的发挥,因此随着科
作者:佚名
阅读:60
2012-5-6
安全用电、用水、用气作业指引
安全用电、用水、用气作业指引 1.0目的 规范小区(大厦)用电、用水、用气行为,预防事故发生。 2.0范围 公司各项目 3.0方法及过程控制&
作者:佚名
阅读:53
2012-5-6
给排水系统故障处理操作指引
给排水系统故障处理操作指引 1.目的 正确处理给排水系统的意外事故,减低损失,维护顾客利益。 2.范围 适用于z酒店物业各项目工程维修管理。
作者:佚名
阅读:47
2012-4-28
浅述商业物业节能管理的要点
浅述商业物业节能管理的要点 陶国明/《现代物业》/2009年10期 对商业物业用电情况进行每日抄表,将有助于节能计划的制定。 商业物业管理与一般类型物业管理是有区别的,最大不同之处就在于商业物业管理的一项重要工作是进
作者:佚名
阅读:146
2012-4-26
物业公司保险索赔及赔案操作指引
物业公司保险索赔及赔案操作指引 1.目的 针对公司主营业务,建立完善的风险测评、风险转移及风险控制体系,加强赔案处理的可控性系数,全面控制公司经营风险及不良赔案。 2.范围 适用
作者:佚名
阅读:66
2012-4-26
VK物业处理员工在工作中被殴打致伤事件的指引
VK物业处理员工在工作中被殴打致伤事件的指引 最近,我司员工在履行职责过程中被客户或施工单位人员(以下简称加害人)殴打致伤的事件屡屡发生。在此类事件中,公司应当扮演什么角色,承担什么责任,员工应当得到什么补偿,事件发生后公司应采取什么措施,各公司的理解和作法都不大一致。为更好地维护员工
作者:佚名
阅读:110
2012-4-25
物业项目销售配合服务提供
物业项目销售配合服务提供 高品质的销售服务提供,不但可以提升物业的市场品牌推动销售,同时也可以为准业主们建立良好的购房信心,建立初始的物业管理服务认可度,为后期的物业管理服务打下基础。 为促进项目的销售,同时配合贵司有充裕的时间专注于项目开发,在贵司
作者:佚名
阅读:120
2012-4-25
物业公司品质管理部管理职责
物业公司品质管理部管理职责 (1)在管理者代表的领导下,负责质量体系的建立、实施、管理和持续改进等工作;在管理者代表的领导或安排下进行内部质量审核; (2)制定和不断改进考评标准; (3)组织对各管理处的品质考评工
作者:佚名
阅读:89
2012-4-24
夜总会消防演习方案
夜总会消防演习方案 一、演习时间: 2008年4月23日下午15:30时(具体时间待定),约30分钟。 二、演习地点: 红磨坊夜总会演艺大厅。
作者:佚名
阅读:54
2012-4-24
酒店仪态及行为举止
酒店仪态及行为举止 仪态是指人们在交际活动中的举止所表现出来的姿态和风度,包括日常生活中和工作中举止。整体要求:姿态端正,自然大方;工作中做要到三轻,即走路轻、说话轻、操作轻。具体要求如下: 1)站立 站立要端正,
作者:佚名
阅读:41
2012-4-24
酒店礼貌用语
酒店礼貌用语 1、礼貌用语的分类 1)称呼语:小姐、大姐、阿姨、夫人、太太、先生、那位先生、那位女士。 2)欢迎语:欢迎光临、欢迎您来我们酒店、欢迎您入住本酒店。 3)问候语:您
作者:佚名
阅读:152
2012-4-24
酒店服务质量意识培训
酒店服务质量意识培训 以质量求生存,以质量求信誉,以质量赢得市场,以质量赢得效益,服务质量是酒店的生命,质量就是效益,酒店服务质量好,受益多,社会整体效果好。优质服务不仅增加回头客,更使潜在顾客光顾,从而大大提高酒店的经济效益,使酒店在激烈的市场竞争中立于不败之地,并在竞争中站稳脚跟,
作者:佚名
阅读:67
2012-4-24
酒店意识培训
酒店意识培训 酒店意识,就是每个员工应自觉遵循的酒店理念。这些理念对统一员工的认识,指导大家的行为有着重要的作用。它包括服务意识、创新意识、质量意识、成本意识等。 (一)服务意识 西方酒店认为,服务就是SERVIC
作者:佚名
阅读:67
2012-4-24
四星级酒店各部门的主要职能
四星级酒店各部门的主要职能如下: 1、行政办(又称总经理办公室)(Executive Office) 总经理办公室在总经理对酒店实行经营管理过程中,起着重要的沟通上下、联系左右、协调内外的作用。具体负责各类文件的打印、收发、归档工作,负责处理各类往来
作者:佚名
阅读:137
2012-4-24
物业管理公司保安服务过程的检查
物业管理公司保安服务过程的检查 一、目的: 1、及时发现问题,及时纠正 2、杜绝各类保安违章行为 3、预防和防止各类治安故障隐患 4、确保文明
作者:佚名
阅读:61
2012-4-24
物业管理处防风防涝应急处理规程
物业管理处防风防涝应急处理规程 一、防风防洪措施 管理处在接到上级单位或气象部门发出的台风暴雨警报时。 1、管理处主任立即组织召开有关防风防涝专题会议,动员全体员工做好风涝来临前的各项准备工作,发布具体地应急处理方
作者:佚名
阅读:22
2012-4-24
公寓楼大堂保安工作规范
公寓楼大堂保安工作规范 一、目的: 确保大堂处于受控状态,保证业主(住户)出入平安,秩序井然。 二、适用范围: 适用管理处各大堂保安。 三、职
作者:佚名
阅读:16
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