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物业绿化员考核及奖惩制度

更新:2017/8/27  阅读:  栏目:绿化

物业绿化员考核及奖惩制度提要:核评分内容有六项即a、工作质量;b、工作态度与精神面貌;c、工作纪律;d、工作技能;e、仪容仪表、言行规范

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  物业绿化员考核及奖惩制度

  1.目的

  加强绿化员考核管理,确保奖惩分明。

  2.适用范围

  适用于各管理处绿化员的考核及奖惩管理。

  3.考核制度

  3.1绿化员的月工作考核评分由环境主管每月底根据本月管理处主任、本人和绿化班长的巡视检查结果和有关的绿化方面的投诉、表扬等记录进行统计,按月工作考核评分公式计算出绿化员的月工作考核评分。

  3.2考核评分内容有六项即a、工作质量;b、工作态度与精神面貌;c、工作纪律;d、工作技能;e、仪容仪表、言行规范;f、特殊加分(以上六项的考核内容详见《绿化员月工作考核评分表》),其中f项由绿化班长、环境主管根据员工当月突出工作表现提出建议,管理处主任审批,环境主管将经讨论和审批的考核评分填入《绿化员月工作考核评分表》中。

  4.奖惩制度

  绿化员每月的工作考评按分值分为:优(100分以上)、良(95分-100分)、一般(90-95分)、较差(85分-90分)、差(85分以下)。

  4.1奖励

  4.1.1当月考评分达优秀的绿化员管理处给予通报表扬。

  4.1.2一年连续五次考评为"优"的绿化员工资晋升一级。

  4.1.3一年中有8次考评为"优"的绿化员年终奖为一等奖。

  4.1.4一年中10次考评为"良"的绿化员年终奖为二等奖。

  4.1.5一年中多次考评为"优"获通报表扬的绿化员可参加管理处年度最佳员工的评选,对有管理能力者,可报请公司批准予提拔。

  4.2处罚

  4.2.1当月考评为"差"的绿化员,管处处予通报批评。

  4.2.2连续三个月考评为"差"的绿化员已转正的降为试用,未转正的辞退。

  4.2.3连续三个月被考评为"较差"的绿化员工资降一级。

  4.2.4连续半年都被评为"较差"的绿化员处予辞退。

  绿化员月工作考核评分表(基本分:100分)

  管理处:            年     月

  考核项目内容得分(月累计)备注

  主任环境主管班长

  工作质量

  (35分)1、植保有病害、虫害。

  2、草皮长势不好、超长、有杂草、干旱缺水,不及时施肥。

  3、绿篱长势不好、干旱缺水,不及时修剪、施肥和补苗。

  4、乔灌木长势不好、干旱缺水,不及时修剪、有干枯枝叶。

  5、盆栽长势不好、干旱缺水,不及时修剪、有干枯枝叶。

  6、业户投诉。

  工作态度与精神面貌

  (15分)工作不主动

  服务不热情 精神不饱满 态度不端 岗位间不配合 工作纪律

  (25分)迟到 早退  旷工 串岗

  做其他事 不服从管理 工作技能

  (10分)不正确使用绿化工具

  不熟悉小区内花草树木的名称、习性和特点。

  仪容仪表、言行规范

  (15分)不穿工衣

  不佩带工牌

  带首饰 不良言行 不团结同事 与业主争吵 内务卫生差

  合计得分

  特殊加分

  (20分)☆先进事迹

  ☆合理化建议

  ☆客户表扬

  ☆拾金不昧

  本月工作考核评分1、月工作考核评分=主任评分×30%+环境主管×70%+特殊加分。(此评分公式仅适用于没有设置绿化班长岗位的管理处)。

  2、月工作考核评分=主任评分×20%+环境主管评分×30%+绿化班长评分×50%+特殊加分。

  拟制:             审核:


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