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物业公司员工考核评价操作规程

更新:2017/9/5  阅读:  栏目:人事

物业公司员工考核评价操作规程提要:对需要续签合同的员工,由行政与人力资源部填写《续签劳动合同审批表》,部门经理会同行政与人力资源部经理及分管领导审核

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  物业公司员工考核评价操作规程

  1.目的

  通过制定考核评价工作规程,确保对员工的正确评价和使用。

  2.范围

  适用于公司各级员工工作评价及考核工作。

  3.职责

  1).中心负责中心部门经理助理(含)以下员工考核。

  2).公司负责公司本部员工及中心部门副经理(含)以上员工考核。

  4.操作规程

  工作流程图说明记录

  1、员工转正应提前10日由行政与人力资源部经理会同部门经理对试用期的员工进行考核。

  (1)A、员工填写《员工转正审批表》并做试用期书面总结

  B、员工所在部门经理填写《一般员工考核表》并在"考评人意见"栏填写意见、行政人事部经理填写"行政人事部意见"栏、总经理填写"核定人意见"栏。

  (2)经过考核评价合格的公司及各中心部门副经理(含)以上员工、公司一般员工由行政人事部经理核定工资等级并报公司总经理审批。

  (3)向考核评价合格的员工发放《转正聘用通知单》,对不合格员工辞退执行员工离职操作程序。

  2、续签劳动合同的考核

  对需要续签合同的员工,由行政与人力资源部填写《续签劳动合同审批表》,部门经理会同行政与人力资源部经理及分管领导审核,总经理审批。考核结果由行政与人力资源部存入个人行为档案。

  3、员工绩效考核

  A、公司及各中心部门副经理(含)以上员工由公司行政与人力资源部组织考核,每季度末填写《中、高层人员绩效考核表》,进行初核、复核、审核。考核结果存入个人行为档案。

  B、公司一般员工由部门于每季度末填写《一般员工考核表》,进行初核、复核、审核。考核结果存入个人行为档案。

  《员工转正审批表》 YZ-ZG/BXR-F11-02

  《转正聘用通知单》 YZ-ZG/BXR-F12-01

  《续签劳动合同审批表》 YZ-ZG/BXR-F16-02

  《一般员工考核表》 YZ-ZG/BXR-F14-02

  《中、高层人员绩效考核表》 YZ-ZG/BXR-F15-02

  相关文件:离职程序 行为档案


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