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2017/9/22 装饰工程项目总承包管理措施(2)
装饰工程项目总承包管理措施(2)  5、施工总承包管理对施工技术的管理  施工技术是保证施工质量及今后交工验收的关键,在施工过程中要积极贯彻国家及地方的技术政策和法规,建立良好的总承包管理程序,使管理过程符合技术规范、规程,科学有效的组织各项技术工作的顺利展开
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2017/9/22 装饰工程项目总承包管理措施(1)
装饰工程项目总承包管理措施(1)  1、概述  本工程施工是一个多个专业、多个工种共同参与的过程,包括消防、电梯、玻璃幕墙、木作、地板、墙地砖、卫生洁具、吊顶、空调、智能等专业的共同参与,为确保业主所要求的工期、质量、安全等各项指标的顺利完成,项目部将认真吸取
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2017/9/22 工程总承包项目部各部门职能划分
工程总承包项目部各部门职能划分:  1、具体负责工程项目的技术管理工作,完成现场的验收、检查工作。  2、在项目工程师的领导下,负责编制施工大纲,并确定施工大纲是否符合工程实际需要。  3、对各分包商的施工组织设计和施工方案进行审核检查、协调各分包商施工方案的
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2017/9/22 装饰工程项目总承包部主要成员职责
装饰工程项目总承包部主要成员职责  项目经理  1、贯彻国家和上级有关方针、政策及本企业规定应用的各种相关文件和制度。  2、主持编制总承包项目管理方案,确定总承包项目管理的目标与方针。  3、对工程的质量全面负责,严格履行经济承包合同,确保工期和质量,加强落
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2017/9/22 办公楼装饰成品保护措施和后期(维修)服务
办公楼装饰成品保护措施和后期(维修)服务  1 成品保护目标  对施工完成的分部分项工程、完工的施工区域进行成品保护,做好相应保养、围护,保证整个工程质量目标的实现。尽量因污染、损坏而造成的返工作业。接合本工程工期紧迫,质量要求高的特点,将采取特殊成品措施,对
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2017/9/22 装饰工程公司不合格品控制程序
装饰工程公司不合格品控制程序  通过监理不合格品的控制程序,以达到不出现不合格品或及时纠正的目的。  1 项目部按公司《不合格品控制程序》对不合格材料和工序进行控制。  2 不合格品的标识和记录  1、不合格原材料由项目部以《不合格材料处置单》记录并以标识卡标
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2017/9/22 工程项目检验检测设备程序
工程项目检验检测设备程序  通过对检测、测量和试验设备的检验,以保证计量设备的精确度和准确度,从而避免因计量设备质量不佳而影响工程质量。  1 项目部负责按公司《检验、测量和试验设备控制程序》的规定要求,对设备进行控制并负责设备的校准、标识。  2 工程综合部
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2017/9/22 工程项目试验和检验程序
工程项目试验和检验程序  通过对产品的试验和检验,控制产品质量,以提高工程质量。  1、检验和试验状态管理按公司《材料进货检验和试验控制程序》、《施工过程检验和试验控制程序》、《竣工工程检验控制程序》和有关细则文件执行。  2、检验和试验状态的管理由检验和试验
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2017/9/22 工程项目过程控制程序
工程项目过程控制程序  对整个工程,按人、机、料、法、环五大环节进行全方位全过程的控制,从而保证工程质量。  1 图纸会审和技术交底  1、图纸会审和技术交底是两个过程,实际开展中可同时进行,也可分开进行。  2、内部图纸由设计部送相关部门留存后下发项目部;
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2017/9/22 施工产品标识及可追溯性控制程序
施工产品标识及可追溯性控制程序  通过对产品进行标识,既可防止错用乱用,同时又记载了来源与去向,可保证工程质量,并为总结积累了资料。  1 施工过程标识和可追溯性管理按公司《施工过程标识和可追溯性管理程序》规定执行。  2 物资标识由项目部负责,施工过程(工程
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2017/9/22 工程项目业主提供的物品检验程序
工程项目业主提供的物品检验程序  对业主指定的产品或业主供应的物资也要严格考核,避免非企业供应而影响到整体工程质量。  1 甲方提供的物资清单应附在工程合同后,并报公司物资部备案,规定验证方法,包括观感检验、测量实验。  2 项目部进行现场验证,必要时应组织物
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2017/9/22 工程项目外加工、采购、分包控制程序
工程项目外加工、采购、分包控制程序  通过严格的管理,对外加工、分包进行考核,建立供方信誉纪录,使工程中所用人、机、物均为品质优良,从而保证工程质量。  1 物资部根据公司《物资采购程序》的规定做好物资采购管理;经营部根据《工程分承包方控制程序》的规定做好工程
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2017/9/22 工程项目文件和资料控制程序
工程项目文件和资料控制程序  通过文件做到每项工作都有依据,都有记载,使职责分明,有理有据,使工程质量得到保证。  1 文件和资料控制的职责:  1 、文件和资料的编号、收发、登记、标识、拷贝、存档,由内业技术员按公司《文件和资料控制程序》规定执行。  2、项
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2017/9/22 工程项目设计控制程序
工程项目设计控制程序  设计为施工提供了根据,但在施工中要防止工艺程序的变化而产生对工程质量的影响。  1 开始施工前,我公司设计部必须提供经甲方认可的有效图纸数套下发项目部并送相关部门留存。  2 任何设计方面的变更必须有正式的、有效的设计变更文件为依据,并
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2017/9/21 装饰工程合同评审程序
装饰工程合同评审程序  通过对工程的各项有关合同进行审查,清除合同中不当条款对质量影响的因素.  1、合同签定前,公司经营部组织审评活动,以便:  1 明确合同条件和业主的特定要求和隐含要求;  2 满足业主要求应配备的资源;  3 明确工程的风险;  4 参
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2017/9/21 室内装饰项目工程准备
室内装饰项目工程准备  1 设计准备  1.1 根据业主提供的施工图继续完善和深入,做出详细的施工大样及节点大样,保证工程顺利进行。  1.2 与业主、监理单位联系,作好图纸会审,并对施工图纸进行会审。  1.3 对各专业图纸进行综合会审,作好图纸的最后全面修
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2017/9/21 室内装饰工程管理程序
室内装饰工程管理程序  1 资料审定:  1.1 作好各项资料的收发文记录。  1.2 与设计方及时作好技术核定记录和设计变更记录,使施工顺利进行。  1.3 与监理方作好隐蔽工程验收,及现场签证、施工联系单的发放签认工作。  1.4 与甲方作好现场签证单、施
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2017/9/20 学校建筑竣工后保养服务措施
学校建筑竣工后保养服务措施  根据公司工程质量管理制度要求,认真履行本公司制订的工程回访保修制度,针对本工程特点,采取以下方面措施:  1 本工程一旦竣工,公司将组织有关部门成立本工程回访保修活动小组,人员由公司质安部、经营部、项目部、大型专业独立分包单位等组
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2017/9/20 学校建筑降低成本措施
学校建筑降低成本措施  1 加强物资计划管理,不粗估冒算,防止因计划不周造成的积压,浪费现象。坚持勤俭节约,反对浪费的原则挖掘企业内部潜力,开展清仓利库工作。坚持计划的严肃性和方法的灵活性相结合的原则。计划一经订立批准,除意外情况,要严格按计划办事。  2 根
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2017/9/20 学校建筑工程雨季施工技术措施
学校建筑工程雨季施工技术措施  根据本工程施工进度安排,20**年下半年雨季正值结构施工阶段,200--年上半年雨季正值粉刷施工阶段,根据各分部工程的施工特点应做好以下施工技术措施。  1 砌体工程  1.1 砖在雨季必须集中堆放,不宜浇水。砌墙时要求干湿砖块
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