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2017/11/11 确保后勤综合楼基础工程工期的技术组织措施
确保后勤综合楼基础工程工期的技术组织措施  本工程甲方要求工期很紧,要在保证质量和安全的基础上,确保施工进度,以总进度网络为依据,按不同施工阶段、不同专业工种分解为不同的进度分目标,以各项管理、技术措施为保证手段,进行施工全过程的动态控制。  第1节工期目标 
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2017/11/11 确保管桩基础工程文明施工的技术措施
确保管桩基础工程文明施工的技术措施  第1节文明施工目标  本工程文明施工总目标为创建深圳市文明工地。  第2节文明施工组织机构  一、组织机构和组织方法  本工程文明施工实行公司、分公司、项目部三级管理,各级均建立文明施工领导小组和管理制度。  1、公司文明
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2017/11/11 建筑公司项目经理职责
建筑公司项目经理职责:  1.对项目施工生产、经营管理工作全面负责。  2.负责组织各种资源完成本次项目施工合同,对工程质量、施工进度、安全文明施工妥善予以控制。  3.贯彻实施公司质量方针和质量目标,领导本工程项目进行策划,制定顶目质量目标和顶目经理职能,确
栏目:建筑管理阅读:13
2017/11/11 建筑公司项目现场管理人员职责
建筑公司项目现场管理人员职责  1、负责组织本工程项目的施工生产,建立项目安全、质量保证体系,对施工过程的安全、质量负责。  2、负责优化施工组织工作,领导安全文明施工,组织实施本质量计划确保满足合同要求和实现质量目标。  3、分管本项目物资管理和机械管理工作
栏目:建筑管理阅读:15
2017/11/11 建筑公司项目技术负责人职责
建筑公司项目技术负责人职责  1.负责组织本项目质量策划,组织编制质量计划并按规定报批,主持建立项目质量保证体系,将项目质量管理目标分解到各部门、班组和岗位,并对执行情况进行检查,实施监督。  2.负责组织图纸会审、技术规程、规范和质量计划的交底工作。  3.
栏目:建筑管理阅读:10
2017/11/11 建筑公司技术组织职责
建筑公司技术组织职责  1.负责项目施工调度管理工作,检查组织落实情况,及时掌握工程进度,物资、机械、运输、劳动、劳动力情况及存在的问题及时处理解决。  2. 认真参加并执行经理部生产计划的编制和安排,下达班组旬日作业计划。  3. 确保施工过程按照质量体系文
栏目:建筑管理阅读:8
2017/11/11 建筑公司物资供应部职责
建筑公司物资供应部职责  1. 贯彻执行有关物资管理的方针、政策、法令、负责制定与健全各项规章制度及实施办法。  2. 建立物资采购信息网,掌握市场行情,解决生产急需。  3. 编制物资采购申请计划,负责项目分管物资的采购工作。  4. 负责进场物资的验收,搬
栏目:建筑管理阅读:14
2017/11/11 建筑公司机械设备部职责
建筑公司机械设备部职责  1. 参与施工调查,编制工程机械化施工方案,并根据施工组织设计,编制机械配备、使用计划。  2. 负责机械设备的选型、安装、调试和使用权全过程管理,确保机械设备处于良好的技术状态。  3. 掌握项目机械设备的数量、质量、性能、用途及生
栏目:建筑管理阅读:10
2017/11/11 建筑公司项目质安组职责
建筑公司项目质安组职责  1.贯彻执行现国家有关安全生产、工程质量、劳动保护、环境保护方针、政策,并监督执行。  2. 加施工调查,检查施工准备工作和技术交底并审核施工组织设计中有关安全、质量技术措施。  3. 根据设计文件和施工组织设计要求检查施工方法,对违
栏目:建筑管理阅读:8
2017/11/11 建筑公司项目材料员的职责
建筑公司项目材料员的职责  1. 负责对进场所有物资进行验证,并对物资数量和外观进行检验。  2. 对必须检验和试验的材料,通知人员抽样送检。  3. 做好原材料,成品和半成品的标识,并随时检查,保护标识。  4. 负责物资的堆码,贮存,保管和发放工作。  5
栏目:建筑管理阅读:10
2017/11/11 建筑公司后勤保障部职责
建筑公司后勤保障部职责  1、努力搞好各项生活福利设施,会同财务部编制好福利、行政费用计划。  2. 做好生活、办公用品、低值易耗品的管理,负责采购、分配、发放、保管登记,健全各项管理制度。  3. 做好生活用水、用电管理和房屋维修、卫生保健工作,搞好环境卫生
栏目:建筑管理阅读:12
2017/11/11 建筑公司经营预算部职责
建筑公司经营预算部职责  1. 严格执行有国家经济政策和有关文件、法令、法规。制定项目施工预算细则,并组织实施。  2. 负责项目的施工的计价工作,向建设、监理单位申报各类报表,编制月施工计价表和季度施工及年度验工。  3. 依据施工进展情况和设计变更内容,及
栏目:建筑管理阅读:14
2017/11/4 工程项目施工进度、工期保证措施
工程项目施工进度、工期保证措施  1、提前进行各项工作准备  一旦我公司有幸中标,我公司将在中标后立即组织有关管理人员和部分工人进场,熟悉施工场地和施工图纸,同时进行部分临时建筑的搭建、场内施工临时道路铺设和施工用临水、临电、排污废水等设施。  在现场布置的同
栏目:建筑管理阅读:38
2017/11/4 改扩建示范校项目投标承诺
改扩建示范校项目投标承诺  一旦我公司中标,我公司将按质量永恒,顾客至上;科学管理,持续改进的企业管理方针,精心打造、精心施工,确保达到招标文件中各项目标的要求。  1、工程质量目标  1.1、达到国家施工验收规范合格标准;  1.2、确保XX市优质工程海河杯
栏目:建筑管理阅读:13
2017/11/3 改扩建项目冬、雨季施工措施
改扩建项目冬、雨季施工措施  1、雨季施工  1 雨量大小的确定  雨量采用积水的高度来表示  小雨:一天的雨量小于10mm;  中雨:一天的雨量为10~25mm;  大雨:一天的雨量为25~50mm;  暴雨:一天的雨量大于50mm,或12小时的雨量大于30
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2017/11/3 改扩建项目现场文明施工措施
改扩建项目现场文明施工措施  1、现场CI形象布置  根据公司CI形象战略,做到施工现场五化,即亮化、净化、绿化、美化、硬化;并且以新概念、新环境、新品质的三新为目标,使现场的安全生产、文明施工和施工现场管理不断上台阶。  1.1、封闭管理  1.围墙:施工现
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2017/11/3 改扩建项目施工现场环保措施
改扩建项目施工现场环保措施  1、噪音控制措施  1.1、施工生产噪声控制  1.钢筋工程  1)操作人员经技术培训考核合格后持证上岗;  2)钢筋运输时避免拖地,使之与地面接触,产生摩擦声;  3)切割机进行段料时控制在6:00-22:00的允许时间之内; 
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2017/11/3 改扩建项目工程交验后的服务措施
改扩建项目工程交验后的服务措施  1、工程交付  为了保证业主的投资尽快产生效益,工程及时投入使用,我公司把工程交付这项工作作为我们工作的重点来实施,在按计划完成竣工验收后十日内完成现场撤场,及时恢复占用的业主场地,除留下必要的维修人员和材料外其余一律退场。 
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2017/11/3 工程项目管理人员岗位职责(三)
工程项目管理人员岗位职责(三)  1、项目经理职责  1)认真贯彻国家和上级的有关方针、政策、法规及公司制度颁发的各项规章制度,按设计要求负责工程总体组织和领导,保证项目的正常运转。  2)负责配备项目部的人、财、物资源,组织建立、健全本项目的工程质量、安全、
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2017/11/3 温室工程项目施工准备
温室工程项目施工准备  第一节 技术准备  收到图纸后立即组织有关人员熟悉工程设计内容并认真做好图纸会审工作,做好图纸会审记录,参加设计技术交底,做好交底记录。  编制切实可行的施工组织设计,及时上报公司和监理部门审批,并做好分项工程的技术交底工作。  各专业
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