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2012/11/13 中建三局人力资源控制程序
中国建筑第三工程局程序文件  人力资源控制程序  1    目的  对从事影响产品质量工作的人员所必需的能力予以确定,提供培训或采取其它措施,以确保实施、保持质量管理体系,并持续改进其有效性。  2   适用范
栏目:建筑认证阅读:572
2012/11/13 中建三局记录控制程序
中国建筑第三工程局程序文件  记录控制程序  1     目的  对记录进行有效的控制,保证记录的真实性、准确性、完整性、有效性和可追溯性,为工程质量符合规定要求和质量管理体系的有效运行情况提供客观证据,为质量管理体系改
栏目:建筑认证阅读:118
2012/11/13 中建三局管理评审程序
中国建筑第三工程局程序文件  管理评审程序  1    目的  对本局质量管理体系的适宜性、充分性和有效性定期进行评审,以确保持续满足 GB/T19001-ISO9001 标准的要求以及工程局质量方针和质量目标适应工程局自身发展的
栏目:建筑认证阅读:119
2012/11/13 中建三局预防措施控制程序
中国建筑第三工程局程序文件  预防措施控制程序  1    目的  贯彻预防为主的原则,有效采取预防措施,消除潜在不合格的原因,防止不合格的发生。  2   适用范围  本程序规定了预防措施的策划、实施与验证,
栏目:建筑认证阅读:96
2012/11/13 中建三局顾客满意度控制程序
中国建筑第三工程局程序文件  顾客满意度控制程序  1    目的  通过对顾客满意度的调查,理解并满足顾客当前和未来的需求和期望,  测量顾客的满意程度,并根据调查结果寻求质量管理体系的改进机会,以  不断提高顾客的满意程度。 
栏目:建筑认证阅读:96
2010/4/25 A级住宅性能认定申报材料提纲
    一、预审部分:    房地产开发企业在规划设计方案完成后,委托住宅性能评定机构进行预审时主要提供以下资料:    (一)工程说明部分:  &n
栏目:建筑认证阅读:133
2008/12/10 工程施工质量保证措施
    (一)、质量管理目标    质量目标:一次交验合格率100%,确保优良。    观感得分:观感得分85%以上。力争超90%。   
栏目:建筑认证阅读:9673
2008/12/10 施工质量控制程序
    7.1实施原则    7.1.1以施工及验收规范、工程质量验评标准等为依据,督促施工承包商全面实施工程项目合同约定的质量目标。    7.1.2对工程项目施工全过
栏目:建筑认证阅读:14420
2008/12/9 施工质量保证制度
    XXXX按GB/T19001-2000建立质量管理体系,项目监理XXXX按制订的质量管理体系文件要求运行,从而保证项目监理工程师的质量行为。    1.1资源配备  &nb
栏目:建筑认证阅读:724
2008/12/9 施工质量管理职责
    1.1总监理工程师    1.1.1执行公司的指令和交办的任务,组织领导监理部人员开展工作。    1.1.2制定管理工作计划(包括监理规划或实施细则、质量计划等
栏目:建筑认证阅读:834
2008/11/30 建筑施工管理体系之测量、分析和改进
    8.1总则    公司应规定、策划和实施为确保整合型管理体系体系符合性和实现持续改进所需的监视及测量分析和改进活动,对顾客满意情况、内部审核、施工过程质量、环境和职业健康安全状况及工程的监视和
栏目:建筑认证阅读:657
2008/11/30 建筑施工管理体系之产品实现
    产品实现    公司对产品实现的有关过程进行策划和做出规定,并对施工过程实施有效地控制和管理。    7.1 产品实现的策划   
栏目:建筑认证阅读:419
2008/11/30 建筑企业管理体系之资源管理
    6.1资源的提供    6.1.l为实施、保持并持续改进整合型管理体系及其过程,同时为改善环境和职业健康安全状况、增进顾客满意,总经理应确定并确保提供必需的资源,包括人力资源、专项技能、技术、
栏目:建筑认证阅读:218
2008/11/30 建筑企业管理体系之管理职责
    5.1管理承诺    公司总经理为公司的最高管理者,总经理应对建立、实施管理体系并持续改进其有效性做出承诺,应通过以下职责的履行和相关活动的开展为证实其承诺提供证据。  &
栏目:建筑认证阅读:1862
2008/11/30 建筑施工整合型管理体系
    4.1总要求    4.1.1整合型管理体系的建立    4.1.1.1为了满足顾客要求,并争取超越顾客期望,预防污染,美化环境,持续改进公司的整合型管理体系管理
栏目:建筑认证阅读:451
2008/11/27 A级住宅性能认定申报材料大纲
    一、预审部分:    房地产开发企业在规划设计方案完成后,委托住宅性能评定机构进行预审时主要提供以下资料:    (一)、工程说明部分:  &
栏目:建筑认证阅读:171
2008/7/30 质量、环境、安全一体化综合管理体系的建立
    随着IS09000贯标认证的广泛开展,管理体  系的概念已深入人心,然而按ISO9000系列标准  建立的质量管理体系无法涵盖企业管理的每个方面,如:如何处理现场文明施工管理和安全管理与质量管理体系的关
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2008/7/30 工程质量管理“零误差”动态控制理念
    近年来,我公司结合施工实施,围绕既要创优质工程,又要降低消耗,获得企业效益最大化,在管理上进行了积极探索和实践,取得了显着成效。现把我们实施“零误差”动态控制情况介绍如下。     一、“零误
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2008/7/30 特大型企业贯标工作的运作与思考
    目前,通过ISO9000标准认证的中国企业越来越多,到1998年底我国已有12000家企业通过认证,取得了令人瞩目的成就。但是,像中建总公司这样由原先政府主管部门转轨而形成的特大型企业的贯标认证却是一项崭新的工作,既没有现
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2008/7/30 项目流程管理的实施与控制
    摘要:流程管理是项目管理的重要组成部分,而实施与控制过程最值得关注。这篇文章讲述在项目工作中,用工具严格进行流程管理的重要性。从项目管理的观点看,用基于互联网的解决方案比用内部网节省成本。   &nbs
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