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2013/5/8 薪酬专员工作绩效测评标准
薪酬专员工作绩效测评标准　　被测评人：       测 评 人：　　测评日期：       测评时段：　　＊ 受命准备　
专题:薪酬管理制度阅读：998
2013/4/14 公司员工手册：薪酬制度
    公司员工手册：薪酬制度    薪酬机制    本公司以具有竞争力的薪酬吸引优秀人才，以确保公司拥有一只业界最优秀的员工队伍。公司将定期对内考察公司员工各级薪酬水平
专题:薪酬管理制度阅读：499
2013/4/8 企业（公司）薪酬设计方案
企业（公司）薪酬设计方案　　第一章总则　　第一条目的。制定本方案的目的在于充分发挥薪酬的作用，对员工为公司付出的劳动和做出的绩效给予合理的回报和激励。即：　　1、使薪酬与岗位价值紧密结合；　　2、使薪酬与员工业绩、团队绩效紧密结合；　　3、使薪酬与公司发展有效
专题:薪酬管理制度阅读：266
2013/3/26 薪酬菲尔德薪酬法
薪酬菲尔德薪酬法　　艾莫瑞大学的杰弗里?桑南菲尔德提出了一套标签理论，它有助于我们认识组织文化之间的差异，认识到个体与文化的合理匹配的重要性。通过对组织文化的研究，他确认了4种文化类型：　　（1）学院型　　学院型组织是为那些想全面掌握每一种新工作的人而准备的地
专题:薪酬管理制度阅读：292
2013/3/26 营销总公司年度薪酬绩效方案
营销总公司年度薪酬绩效方案　　一、2011年市场运作人员配置情况：　　（1）按季度分阶段完成对100个地级市1000县级城市的开发　　（2）全年品牌味精销量不少于3.6万吨　　（3）区域人员控制：共开发33个区域，每个区域3-4个城市，每个城市不超过3个人。　
专题:薪酬管理制度阅读：65
2013/2/15 XX药业员工手册--薪酬福利
XX药业员工手册--薪酬福利　　一、薪酬　　1．薪酬理念　　1.1公司按照市场化原则，提供业内富有竞争力的薪酬，吸纳和保有优秀人才。 1.2 为卓越加薪：薪金和服务时间长短、学历高低没有必然关系，但是和业绩、能力密切相关。　　1.3 薪酬保密：薪酬属于个人隐私
专题:薪酬管理制度阅读：120
2013/2/21 有限公司员工手册：薪酬管理
有限公司员工手册：薪酬管理　　为了吸引和留住人才，公司将提供在同行业中具有竞争力的薪酬。　　一、薪酬原则　　当你进入公司时，公司会根据你应聘的职位、你的工作经验、学历等相关因素来评定你的薪级。　　不同的职位公司将会设立不同的工资级别，它确定你的月工资，并是你考
专题:薪酬管理制度阅读：190
2013/2/21 企业薪酬设计方案的实例探讨
企业薪酬设计方案的实例探讨　　XX公司是一家XX企业，公司成立于2007年，目前有员工XX余人，随着公司项目的不断增加和人员规模的不断扩大，企业整体管理水平也需要提升。　　由于新成立的公司基础比较薄弱，尚未形成科学的体系，尤其是薪酬福利方面的问题比较突出。新公
专题:薪酬管理制度阅读：1118
2013/2/14 XX药业薪酬制度
XX药业薪酬制度　　1.薪酬理念　　1.1公司按照市场化原则，提供业内富有竞争力的薪酬，吸纳和保有优秀人才。 1.2 为卓越加薪：薪金和服务时间长短、学历高低没有必然关系，但是和业绩、能力　　密切相关。　　1.3 薪酬保密：薪酬属于个人隐私，任何职员不得公开或
专题:薪酬管理制度阅读：90
2012/11/28 薪酬结构设计知识
一、薪酬结构设计的目的　　薪酬结构设计属于薪酬体系中的一个子模块，因此在设计薪酬结构时必须服从薪酬体系所要达到的目标这个大前提。薪酬体系主要有两个目的：一是确保企业合理控制成本，二是帮助企业有效激励员工。　　二、薪酬结构设计的先行工作　　1.在分析公司战略的基
专题:薪酬管理制度阅读：296
2012/11/22 餐饮业薪酬制度
餐饮业薪酬制度　　一．员工在试用期期间由经理作试用工资申报，由总经理作最后核准。　　二．试用期过后由部门领班作考评，由部门经理递交工资的调整，经总经理核准后生效，具体办法如下：　　1．通过公平考核被评选为A级者，加三十元。　　2．通过公平考核被评选为AA级者，
专题:薪酬管理制度阅读：1653
2012/11/5 薪酬考核岗位职责说明书模版
薪酬考核岗位职责说明书模版　　部  门综合管理部岗位名称薪酬考核人员配置1　　直接上级人力资源主管直 接 下 级　　工  作  职  责工  作  内  容工作要求　　1、全面负责公司薪酬管
专题:薪酬管理制度阅读：1311
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