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公司财务总监职务描述范本

更新:2015/6/29  阅读:  栏目:财务管理

公司财务总监职务描述范本提要:参与制订公司年度总预算和季度预算调整,汇总、审核下级部门上报的月度预算

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  公司财务总监职务描述范本

  职务名称:财务总监

  直接上级: 总经理

  直接下级:财务会计部经理、管理会计部经理、审计监察部经理、

  库管部经理、财务总监助理

  本职工作:领导公司财和物的规划与控制工作

  工作责任:

  一、业务职责

  1、了解在当前销售策略下的市场状况;

  2、组织领导公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计监察、存货控制等方面工作,加强公司经济管理,提高经济效益。

  3、参与制订公司年度总预算和季度预算调整,汇总、审核下级部门上报的月度预算,召集并主持公司月度预算分析与平衡会议。

  4、负责重要内审活动的组织与实施。

  5、掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况,及时向总经理和董事长汇报工作情况。

  6、主持制订公司的财务管理、会计核算和会计监督、预算管理、审计监察、库管工作的规章制度和工作程序,经批准后组织实施并监督检查落实情况。

  7、组织执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度,保障公司合法经营,维护股东权益。

  8、按规定审批从银行提现金的作业。

  9、负责审核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告、会计决算报表,会签涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等。

  10、参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作,参与重大经济合同或协议的研究、审查,参与重要经济问题的分析和决策。

  11、做好财务系统各项行政事务处理工作,提高工作效能,增强团队精神。

  12、组织做好财务系统文件、资料、记录的保管与定期归档工作。

  13、组织做好保密工作。

  14、代表公司与外界有关部门和机构联络并保持良好合作关系。

    1、组织建设

  (1)参与讨论公司部门级以上组织结构;

  (2)确定下级部门的组织结构;

  (3)当发现下级部门的岗位设置或岗位分工不合理时,要及时指出问题,作出调整,并通知人力资源部。

  2、招聘及任免

  A、用人需求

  (1)提出直接下级岗位的用人需求,并编写该岗位的岗位职责和任职资格,提交给总经理确认;

  (2)确认直接下级提交的用人需求(含岗位职责和任职资格),并提交总经理确认。

  B、面试

  (1)进行直接下级岗位的初试;

  (2)进行直接下级的直接下级岗位复试,并做最后确定;

  (3)组织参与面试的人员。

  C、不合格员工处理

  (1)提出对不合格直接下级的处理建议,提交总经理确认;

  (2)确认直接下级提出的对不合格员工的处理建议,提交给人力资源部。

  3、培训

  (1)提出对直接下级的培训计划,提交总经理确认;

  (2)确认直接下级提出的培训计划,提交人力资源部。

  4、绩效考评

  (1)提出直接下级的绩效考评原则,提交总经理确认;

  (2)根据总经理确认的绩效考评原则,与人力资源部经理商讨并确定绩效考评方法;

  (3)对直接下级进行考评,并进行考评沟通。将考评结果提交人力资源部。

  5、工作沟通

  (1)汇总工作报告,并与总经理进行信息沟通,同时将这些信息传递到直接下级;

  (2)负责将公司的政策、原则、策略等信息,快速、清晰、准确地传达给直接下级;

  (3)确定书面的交互式的工作通报制度,与直接下属进行沟通。

  6、激励

  (1)提议下级部门和直接下级的激励原则,提交总经理确认;

  (2)根据总经理确认的激励原则,与人力资源部经理商讨并确定激励方法。

  7、经费审核与控制

  (1)依据财务制度审批下级部门的各项花费,并确认支出的合理性;

  (2)监督并控制下级部门的费用支出,并向总经理进行费用月报。

  8、工作报告

  (1)定期将自己的各项工作及下级部门工作以书面的形式向总经理报告。

  9、表现领导能力

  (1)指导、鼓励、鞭策下级

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