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集团公司工程部经理岗位说明书(七)

更新:2015/6/6  阅读:  栏目:经营管理

集团公司工程部经理岗位说明书(七)提要:岗位概述:熟悉公司工程建设任务、范围及目标要求,负责组织公司工程施工、监理管理

文章来源 www.fdcew.Com

  集团公司工程部经理岗位说明书(七)

  岗位名称:工程部经理

  岗位编号:KL-**-01

  所在部门:工程部

  岗位定员:1人

  直接上级:总经理

  职  系:管理职系

  直接下级:工程部主管、综合维修

  工资等级:

  岗位分析日期:

  岗位概述:

  熟悉公司工程建设任务、范围及目标要求,负责组织公司工程施工、监理管理;负责公司的设备管理工作,保证公司各种设备、设施的正常运作。

  每日例行工作:

  1. 每天安排员工的工作调配,监督下属的工作进度。

  2. 每天现场巡查重点设备运行状况及公共场所的设施,发现问题及进解决处理,编制一份设备运作及工程维修、保养状况表提交总经理。

  工作职责:

  职责表述:根据预算管理和年度设施工作方针、目标、计划、负责制订实施方案和措施。

  工作任务

  组织并实施制定设备更新、改造工程的年、季、月度的周期计划,重点大维修保养计划、备件购进计划。

  审查编制设备维修保养、维修,房屋修缮等计划及设备的年、季、月度保养的周期计划,并做好督促、检查、落实工作。

  组织与协调各部门落实设备设施管理和维修保养制度及督导、技术培训工作。保证设备设施管理工作的计划和目标的全面实现

  职责表述:并对所有工程项目的进度、质量负责。

  工作任务:

  负责公司各种土木工程建设规划

  指导项目的实施,监督检查项目完成的进度和工程质量

  协调有关部门解决施工现场的技术变更或技术疑难问题

  组织相关部门验收工程项目,组织项目建设的总结

  及时向总经理上报有关工程工作情况。

  职责表述:加强工程项目、设备设施的成本核算和费用控制

  工作任务:

  组织拟定并完成公司工程、用能供应的预算管理,

  能源,降低能耗,提高经济效益。

  对工程进行预算管理、实施、设备实施的成本控制。

  负责组织编制并审核工程项目预算以及材料、设备检修计划、设备更新改造计划、设备考核指标、新增设备和报废设备等申请报告,并加强本部门的财产物资管理

  研究、改进和完善对设备设施的科学管理方法,并负责解决有关重大设备的问题和厉行节约降低费用的问题。

  职责表述:做好各项安全管理工作。

  工作任务:

  负责组织对施工安全进行管理,并对所有工程建设的安全负责。

  负责防火、防风、防雨工作,保证酒店的安全及正常运作。

  负责公司设备设施的安装验收、安全运行,管理工作,使之处于良好状态。

  负责公司的各种能源的供应工作,保证各种能源按时、及时供应,并要求达到节能目的

  职责表述:负责工程部的工作流程、规章制度的建立及实施。

  工作任务

  建立健全工程设备的运行和操作程序,合理安排各工种的定期维修,确保整个工作设备的正常运行。

  制订公司能源消耗计划、节能措施,用能制度和技改规划,并负责组织和督导各用能部门落实各项计划和制度,做好能耗控制和统计分析工作,抓好能源节约的考核与奖惩工作。

  建立健全工程的各项规章制度

  职责表述:全面负责工程部的各项事务

  工作任务

  负责部门内部的人员的绩效考核并按照奖惩制度实施奖惩。

  定期给下属员工进行各相关知识培训

  负责工程维修业务的组织、指导和管理工作

  负责处理工程部职责范围发生问题和客人对工程维修工作投诉

  对即将发生的问题进行预见并采取必要的措施进行处理

  审定下属的工作计划,统筹安排工作,检查执行情况。

  完成上级交待的其他任务。

  权力:

  对下属员工的工作有监督、检查和考核权

  对工程人员录用的建议

  有对直接下级人员调配、奖惩的建议权

  对所属下级的工作争议有裁决权

  本部门预算内的费用使用权

  行使本部门职责范围内规定的和公司领导授予的其他权限

  工作协作关系:

  内协关系

  总公司及下属子公司的各部门

  外协关系

  **集团、**酒店、各装修施工单位等

  任职资格:

  心理素质

  有强烈的事业心与责任感,具有感召力和凝聚力;具有较强的自学能力和适应性、创新力和开拓精神;

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