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酒店薪酬分级与定薪

更新:2013/12/28  阅读:  栏目:人事管理

酒店薪酬分级与定薪提要:日薪制及计时制薪资之计算,原则上是以基准内薪资除以勤务日数或勤务时数之金额为基准。每月六号结算工资。支付方法 :总监以上汇入工资卡,总监以下现金发放

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  酒店薪酬分级与定薪

  根据集团特点及员工职务将工作划分为3级。

  薪酬体系的运行、控制与调整

  运行:

  1、月薪制:员工因休假而停止勤务时,依规定不得扣除缺勤额。

  2、日结月薪制:员工因休假而缺勤时之薪资,可自薪资中扣除当日之缺勤额。但全月不上班者,则不支付该月之薪资。

  3、计时制:依员工勤务时间来决定其支付标准,不上班则不需支付薪资。

  4、日薪制及计时制薪资之计算,原则上是以基准内薪资除以勤务日数或勤务时数之金额为基准。

  5、每月六号结算工资。支付方法 :总监以上汇入工资卡,总监以下现金发放。

  调整:

  1、根据个人能力与贡献情况适当调整。

  2、根据企业运营情况给予适当调整。

  3、如因国家政策等外部因素产生变化及时给予调整。

  扣除额

  下列规定可自薪资中自行扣除:

  (一)个人薪资所得税。

  (二)劳保费。

  (三)工会协议之事项,例如:

  1.暂付款。

  2.餐费及宿舍费。

  3.团体意外保险费。

  4.工会会费及员工福利基金。

  (四)其他,法令所规定事项。

  调薪

  调薪包括定期调薪及临时调薪两大部分,其规定如下:

  (一)凡具有资格调薪者,应于10月31日前送人事科审核,并于12月31日前依个人之考绩给予定期之调薪。定期调薪以每年调整一次为原则。

  (二)中途录用人员、留职停薪者、试用期间者及特约人员皆不属于定期调薪之范围内。

  (三)临时调薪之相关事项,则因时因地另行制定之。

  (四)受惩戒处分之员工应视其处分之轻重,全部或一部分不予以调薪。

  (五)有调整薪资之必要时,则依下列公式计算平均薪资之标准:

  平均薪资 = 薪资结算日前3个月之薪资(90日)


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