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车间主任的职责与权限

更新:2014/11/29  阅读:  栏目:生产管理

车间主任的职责与权限提要:根据生产部下达生产计划,组织车间生产,协调各生产工序,掌握生产进度,保证均衡生产和生产任务之完成

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  车间主任的职责与权限

  一、职责:

  1、在生产部领导下全面负责车间之生产、质量、技术、设备、安全等各项工作,努力提高管理水平,提高生产效益,全面保质保量完成上级下达的各项指标和任务。

  2、负责对生产部下达的生产任务进行生产计划分解工作,确保生产任务按时、按质、按量交货。

  3、根据生产部下达生产计划,组织车间生产,协调各生产工序,掌握生产进度,保证均衡生产和生产任务之完成。

  4、负责组织不断改进产品装配工艺,提高装配生产效率,从而提升车间产能,降低人工成本。

  5、抓好车间文明生产,抓好劳动纪律和安全生产工作,严格操作规程。

  6、督促员工做好工具、设备、原料的维护、保管、卫生、安全,抓好生产区域场地的清洁卫生工作

  7、、对员工出勤、纪律、工作效率、责任心及员工考核的公平、公正性等负责;并负责检查工艺纪律执行情况与生产的质量情况。

  二、权限:

  1、对直属下级工作有监督、检查权。

  2、对直属下级人员有工作调配权。

  3、对公司各工艺文件、作业方法等有建议权。

  4、对直属下级人员奖惩、考核评价建议权,

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