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企业(公司)安全生产目标管理制度

更新:2015/7/18  阅读:  栏目:生产管理

企业(公司)安全生产目标管理制度提要:办公室根据安全生产方针、管理评审的结果、风险评价结果、生产和过程绩效

文章来源于 房 地 产E网

  企业(公司)安全生产目标管理制度

  一、目的

  对企业安全生产目标进行控制。

  二、范围

  本制度适用于企业范围内。

  三、管理职责

  (1)办公室负责本制度的编制、修订、督促检查;

  (2)各基层编制本部门目标及实施计划,各基层单位编制本单位安全生产目标及实施计划。

  (3)常务副厂长批准企业安全生产目标。

  (4)工作程序。

  (1)制订

  办公室根据安全生产方针、管理评审的结果、风险评价结果、生产和过程绩效、标准化系统评价结果、改进安全生产管理存在的不足之处,起草安全生产目标和指标,征求基层单位意见后由常务副厂长批准后实施。

  (2)实施

  常务副厂长实现安全生产目标和指标提供人力资源、财力资源、物力资源、技术资源。

  (3)目标分解及实施

  办公室将安全生产目标和指标以安全目标责任书形式分解到各部门。确保目标和指标实施。

  (4)实施结果考核

  办公室负责每年12月进行全年考核并将考核结果公布于员工,做为安全奖罚依据。

  (5)安全生产目标与指标评审及修订

  通过考核结果分析安全生产目标和指标的适宜性,及内外部条件变化,对目标进行修订。


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