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车间班组系列安全生产制度

更新:2013/6/9  阅读:  栏目:生产管理

车间班组系列安全生产制度提要:安全检查发现隐患,检查负责人要及时汇总,上报车间主任,车间能进行处理的应及时安排处理,不能处理的应及进上报分厂。

源自 于建筑资料

  车间班组系列安全生产制度

  一、安全生产交接班制度(通用)

  1、为了确保生产正常、安全运行,保证生产的连续性,各班组必须严格按岗位责任制交接班,以避免各种事故的发生。

  2、必须按时交接班,夜班23:30交接;白班8:00交接;中班16:00交接。

  3、交接班必须在现场交接,严禁在现场以外的地方交接班。

  4、交接班必须实行对口交接,上不清、下不接。

  5、各岗位交接完毕,班长方能下班,若因不按要求办而发生扯皮现象,应由班长负责。

  6、上述规定,纳入考评考核。

  二、安全生产确认制与安全互保制

  安全互保制

  1、两人或三人结成安全互保对子。

  2、班组长每班将各互保对子人员名牌挂在互保牌上。

  3、各互保对子应严格履行互保职责,互相检查、关照、保证遵章守纪,杜绝发生事故。

  4、互保对子的一方违章违纪,发生事故,另一方将受同等处罚。

  5、班长在生产中,要严格检查执行情况,若发现未严格履行职责,按违纪处理。

  安全生产确认制

  “确认制”即一看、二准、三操作。要求每个职工在操作之前和操作之中必须做到。

  1、要看自己使用的工具、设备、工作对象和周围环境是否符合安全生产要求。

  2、要准确无误,符合有关规章制度,达到确认、确信、确实安全无误的程度。

  3、要按章操作,做到自觉化、习惯化。

  三、安全学习制度

  1、车间每周一组织一次集体学习安全知识。要求必须人人参加并作好记录。凡迟到、早退者每人次扣5元,无故不参加者,每人次扣10元,并要补课。

  2、班组班前会必须天天开,并必须讲安全,学习KYT,如发现未讲安全就上岗者作为一次未参加学习考核。

  3、安全知识考核,必须人人参加,不得无故缺考,凡无故不参加者,扣奖一次20元,凡未达80分及格分者扣10元,且均要补考。

  4、凡离岗7天以上者,都要参加返岗安全教育,否则不得上岗。

  四、安全生产考核办法

  根据公司、工厂精神,针对炼车间的具体情况,为促进安全生产管理,杜绝事故发生,特制定奖惩标准如下:

  1、轻伤以上事故按公司、工厂的考核标准执行。

  2、险情事故:

  (1)责任者写出书面检查。

  (2)责任者扣发当月岗薪100元。

  (3)车间主任、副主任扣发当月岗薪50元至80元。

  (4)责任班长扣发当月岗薪工资200元至300元。

  3、违章违纪:

  (1)不按规定穿戴劳保用品的个人,一次扣奖20元。

  (2)不按规定用氧一次扣责任人100元至200元。

  (3)不按标准化作业程序操作者每次扣20元。

  (4)不正确使用安全检查表的班组,一项次扣5元/月。

  (5)未尽事宜根据情节参照考核。

  五、安全检查制度

  1、车间实行月检和日检相结合的检查制度。

  2、车间每月组织一次安全大检查,由车间主任(副主任)和车间安全员负责组织。

  3、班长和班安全员负责www.fdcew.com组织每天的安全日检。

  4、安全检查发现隐患,检查负责人要及时汇总,上报车间主任,车间能进行处理的应及时安排处理,不能处理的应及进上报分厂。

  5、车间所有设备推行点检定修维护制度。

  6、车间安全员每天巡视车间进行检查,制止违章作业。

  7、车间对及时发现隐患,杜绝事故发生和处理整改隐患项目作出贡献的人或班组实行嘉奖,对不按时完成隐患整改的班组或个人实行扣奖。

  8、吊具实行定检制度。

  六、班组挂钩负责制

  为了认真落实车间领导的安全生产职责,搞好班组安全文明生产工作,根据公司、工厂的有关规定,特制定炼钢车间领导班组挂钩负责制,具体分工如下:

  1、主任:负责班组安全管理的宏观指导工作。

  2、书记:负责电炉各班组的安全学习、休息室(操作室)和生产现场等区的安全文明卫生、定置管理工作。

  3、副主任:负责精炼炉各班组的安全学习、休息室(操作室)和生产现场等区域的安全文明卫生、定置管理工作。

  4、副主任兼安全员:负责原料场和查道清理各班组的安全学习、休息室(操作室)和生产现场等区域的安全文明卫生、定置管理工作,以及外单位人员在车间现场作业的安全管理工作。


源自 于建筑资料
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