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公司手机费用报销规定(六)

更新:2015/3/23  阅读:  栏目:行政管理

公司手机费用报销规定(六)提要:报销标准是每月话费报销的最高限额,如实际产生的话费低于报销标准时,则按实际费用报销

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  公司手机费用报销规定(六)

  1.0  Objection目的

  为了规范员工因工作原因而产生的移动话费报销管理,特制定本规定。

  2.0  Responsibility职责

  *人力资源部负责对本制度的修正及报批;

  *人力资源部经理每年定期更新和审核享有报销的名单;

  *人力资源部负责员工报销费用的备案及审核。

  3.0  Application Sphere适用范围

  3.1  本制度适用XX有限公司和**分公司的员工。

  3.2 如有另行约定的,以约定为主。

  4.0 Specifications详细规定

  4.1人力资源部依据各岗位职能以及实际工作需要,拟定话费报销标准。

  4.2报销标准是每月话费报销的最高限额,如实际产生的话费低于报销标准时,则按实际费用报销;如实际产生的话费高于报销标准时,则超出部分的费用由机主自行承担,公司不再予以报销。

  4.3凡享受报销标准之工作人员,必须保持24小时待机状态,如因主观员工无法接通等情形导致延误工作,公司取消其报销资格。

  4.4离职员工于当月15日(包含)前离职的报销50%,15日后离职报销100%。

  4.5在休长假期间不享受此报销政策(如产假、长期病假、工伤假等)。

  5.0Procedure申请报销流程

  5.1第一次申请:

  *具体享受标准以公司申请表批准为准;

  *员工提供本人的移动电话号码和前两月的话费清单;

  *由部门主管为员工提申请需经人事经理、副总经理和总经理签字审批。

  5.2已经享有:

  *如果因职位或者实际工作内容发生变化时,应根据实际情况调整其话费报销标准或取消其话费报销资格,由人事经理审批即可;

  *报销时提供每月话费清单;

  *调整时超出标准的,由副总经理和总经理签字审批。

  5.3报销流程按照公司现有报销程序。

  6.0Standard最高额限额报销标准

  类别 最高话费报销金额 (RMB/元)

  高级管理 按实际话费

  两地经理及两地总监 销售经理、生产经理 400

  经理 300

  主管及特殊专业人员 200

  专业人员 100

  其他 50

  班长可以享受每月短号报销的费用。

  如有岗位不在此表中,参照相似岗位标准执行即可。

  7.0  Forms相关表单

  手机话费申请表


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