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农村银行营业及办公场所6S管理奖惩制度

更新:2015/4/2  阅读:  栏目:行政管理

农村银行营业及办公场所6S管理奖惩制度提要:6S奖惩制度总行办公室6S检查由总行6S推行小组组织相关部室人员实施;支行检查日常由各家主持工作生长

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  农村银行营业及办公场所6S管理奖惩制度

  一、目的

  为规范我行营业及办公场所秩序、提高工作效率,有效地加速我行营业及办公场所工作环境和工作状况的改进,同时满足我行“三行”建设的内在需要,将“三行”建设工作有效落地,树立我行良好的内外形象,特制定本制度。

  二、范围

  6S管理(整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全)范围全行营业场所及办公区域;奖惩制度适用于全体员工。

  三、责任区域划分

  个人责任区:是指个人的桌面、抽屉、电脑、个人文件柜以及个人办公桌周围一米之内的地面。个人责任区的6S工作,由各人每日下班前对个人责任区域实行5-10分钟6S活动。

  公共责任区:是指绿植、公共通道、茶水柜、公用文件柜和未分配到个人的办公区域。公共责任区的6S工作由各支行、部(室)制定部门公共责任区域6S轮值排班负责。

  四、6S奖惩制度

  总行办公室6S检查由总行6S推行小组组织相关部室人员实施;支行检查日常由各家主持工作生长和挂钩经理共同负责,总行6S推行小组负责抽查,发现支行行长和挂钩经理应发现而未发现的问题双倍处罚责任人员。

  检查过程中,检查小组人员发现不符合6S规范时,需拍摄相关照片,同时进行说明,并限在三日内进行整改;检查结束后,检查结果按月下发至支行、部(室)进行通报,各支行、部(室)对检查结果如有异议,可在三日内进行申诉,如超期,则视为默认。

  发加油卡标准:支行、部(室)个人责任区域如出现一处不符合6S规范,责任人个人发加油卡一张,同时支行、部(室)负责人承担连带责任,发加油卡一张;公共责任区域一处不符合6S规范,当天6S轮值负责人发加油卡一张,同时支行、部(室)负责人承担连带责任,发加油卡一张。

  发表扬卡标准:支行、部(室)6S检查结果为98分以上,发表扬卡一张;支行(部)6S检查结果为98分以上时对挂钩经理发表扬卡一张;支行、部(室)在6S执行过程中,积极创新,创新做法如能够在其他支行、部(室)得到广泛应用,发表扬卡二张。

  奖惩时效:6S检查结果下发三日后,考核办配合6S检查小组负责执行各支行、部(室)奖惩。每张加油卡和表扬卡金额各50元。

  五、附则

  本制度机关部(室)自印发之日起执行,支行(部)待6S落地后执行。


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