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2013/9/4 步行街(区)的规划设计分析
步行街(区)的规划设计分析  本文主要从步行街(区)的形成和发展入手,分析了步行街(区)的社会效益、经济效益、环境效益、交通方面等的规划设计优点,重点提出了步行街(区)、在良好的交通体系、良好的空间环境意象、丰富的空间形式、独特的景观构成等方面的规划设计原则,使步行街(区)能够真正成为“步行者的天堂”。  “6月5日”一年一度的呼唤,一年一度的希望。从197
作者:佚名阅读:586
2013/9/4 商业房地产开发的十六大流程
商业房地产开发的十六大流程  流程一:市场条件判断  开发商需要在项目初期,首先对项目拟选择地区的市场条件进行初步分析判断。  该判断可以称之为初判断:不进行针对项目微观角度的分析,仅从所在地区的市场状况及潜力入手判断该城市或地区发展相应商业房地产项目的可行性。和对该项目的定位有个宏观的思考。  因为商业房地产的形式种类比较多,而且各种商业房地产形式都存在市
作者:佚名阅读:1099
2013/9/2 商业广场开闭店工作规范
商业广场开闭店工作规范  1目的  为规范各公司开店流程、注意事项,特制订本工作规范。  2术语  无  3适用范围  适用于各公司开业后营运期间的开闭店工作。  4关键活动描述  4.1开店管理  4.1.1开店巡场检查  营运客服人员于开店前30分钟进场  1)商管员检查营业员佩戴商场出入证走指定员工通道进入岗位;  2)工程部按规定开电梯、公区的灯光、
作者:佚名阅读:1727
2013/9/2 商业广场商户经营辅导工作指引
商业广场商户经营辅导工作指引  1、目的  为加强对商户经营的辅导帮忙,特制订本工作指引。  2、术语  无  3、适用范围  适用于各XX城市广场。  4、关键活动描述  4.1商业运营管理  4.1.1目的:物业增值  4.1.2使命:用服务增强顾客的体验感、提升顾客的满意度和忠诚度,从而不断创造顾客  4.1.3服务的内容:商业定位,业态规划,品牌组合
作者:佚名阅读:1295
2013/9/2 商业项目租费管理制度(三)
商业项目租费管理制度(三)  一、目的  规范租金、物业管理费等费用收取、减免、欠租欠费等工作,确保租务工作有序顺利推进。  二、术语  本制度的“租费”范围包括但不限于持有物业和销售物业的租金、物业管理费、停车费、户外广告租金、保证金、意向金、场地使用费、广告费等相关的业务收入,同时,对于业务活动的应收费用(水、电、保洁、保安费等),以及客户退款的管控也可
作者:佚名阅读:1993
2013/8/21 房地产公司工程质量安全奖罚管理方法
房地产公司工程质量安全奖罚管理方法  为加强企业质量,使工程质量管理规范化和制度化。树立施工质量好、进度快、管理水平高的施工企业形象,处罚施工质量差、进度慢、管理水平低的施工企业,以好的企业形象带动排在中间和落后的施工企业,这此项目工程部特制定工程的质量安全奖罚办法。具体内容如下:  一、质量安全管理机构  工程部在该项目上严格按照施工合同、公司有关文件及有
作者:佚名阅读:10135
2013/8/16 住宅小区地下停车库的消防设计
住宅小区地下停车库的消防设计  随着人民生活水平的提高,私家车的拥有量已达到相当高的水平。据不完全统计,我国城市目前汽车保有量已突破1000万辆,到2010年我国轿车保有量将达到2000万辆。车辆需要有个停靠的场所,但有限的地面面积多用于环境绿化,为解决停车的问题,住宅小区以及商品楼多设有地下停车库,而目前很多建筑都是使用传统的自走式车库,汽车停成一大片,只
作者:文件内附阅读:2047
2013/8/16 房地产公司置业顾问职责(六)
房地产公司置业顾问职责(六)  部门名称:营销部  岗位名称:置业顾问  工作目标:负责具体销售工作,拓展销售业务  工作职责:  1.掌握楼盘的结构、功能、技术指标及工程造价,能给客户提供合理化建议,并熟练地回答客户提出的问题;  2.善于言辞而不夸夸其谈,待人以诚,与客户保持良好的关系,为企业和产品树立良好的形象;  3.服从工作安排,工作积极主动,有开
作者:文件内附阅读:325
2013/8/10 商场装修工程施工规范(二)
商场装修工程施工规范(二)  1.地面施工规范:  *地面面层为水泥类材料时,不允许破坏原有的地面面层,水泥沙浆搅拌不允许在原商场的公共走道地砖上进行,搅拌后立即铺设,不允许在原地面堆放超过12小时,因施工需要,在场地堆放水泥、黄沙等建筑材料,不允许在同一地方堆放过多(少于400Kg/m)。  *当水泥沙浆面层内埋设管线时,需要向电工班特别申请,作为隐蔽工程
作者:佚名阅读:3850
2013/7/16 超市播音员岗位操作规范
超市播音员岗位操作规范  播音员隶属于行政人事处,卖场需要播音员通过其甜美的声音向顾客传达卖场的各项服务信息、产品信息,播音员的工作职责见《岗职规范》  主要工作内容:  1、背景音乐的播放  2、各项规章制度  3、采购部的商品信息及各部门的播音稿件  4、播放顾客提供的各种播音稿件  一、营业前  1、广播员早8:20准时到岗,做好播音的各项准备工作。 
作者:佚名阅读:1087
2013/7/10 购物中心经营管理词汇表(中英术语)
购物中心经营管理词汇表(中英术语)  下面的词汇表中汇集了本书中一些重要的定义,有些定义本书中并未出现,仅做补充。这些术语都是站在购物中心管理的角度上来定义的。  advertising plan  广告策划:为广告活动设计宣传语、主题及创新因素。还包括为创新服务和促销服务制定预算。  asset management  资产管理:为了实现出租人的目标,使用
作者:佚名阅读:605
2013/7/7 商业地产招商经理知识指导手册
商业地产招商经理知识指导手册  1、商业地产招商流程  2、商业地产如何定位  3、成功招商五要素  4、商业地产招商策略  5、如何管理招商团队  6、商业地产术语  一、招商工作流程  1、商业项目部进行市场调研和目标客户分析分  2、确定招商对象;  3、确定经营模式:投资经营;委托经营;租赁经营;直接经营;虚拟经营;  4、制定招商优惠策略;  5、
作者:佚名阅读:1562
2013/7/2 超市企划部内部控制程序
超市企划部内部控制程序  1)企划部岗位设置机构图  一、企划:  1、营销活动的整体策划,方案拟定,包括广播稿、电视广告文案、报纸广告文案等的拟定。  2、营销活动的评估和总结。  3、年初《年度营销计划》,每季度末《下季度营销计划》。  4、定期的市场调研(要求每周都对周边的同行业进行调研)。  5、广播室的监管。  6、户内外促销、演出活动的招商安排及
作者:佚名阅读:493
2013/6/25 售楼员培训实用教程(八)
售楼员培训实用教程(八)  前言  作为一个专业的售楼人员,其拥有的信息资源和客户资源就决定了自已的业绩。巧妇难为无米之炊,无客户资源怎能创造出销售的业绩呢?售楼部只有建立了一个公平、公正的客户轮接制度,使众多业务员在一个合理、有序的氛围下参与业务竞争,才能加快项目的销售,创造销售的佳绩。一般来说,售楼部决定客户资源的归属应遵循以下原则:  一、第一接触点的
作者:文件内附阅读:707
2013/6/9 楼盘现场销售基本流程培训
楼盘现场销售基本流程培训  因房地产业产品的异质性,楼盘具有不可移动、每一个产品都不得因其地理位置、周边环境不同而具有唯一性,因此,在房地产业的销售过程中,客户到访、售楼接待是其最重要的组成部分。客户在经过多次到访、考察后才能产生购买决定。因此可以说,买楼是一项系统的工程,售楼人员只有在这一工程中充当专业的解说员、优秀的推销专家、客户的购买决策伙伴后,才能赢
作者:佚名阅读:869
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