设为首页 加入收藏 房地产E网室内装饰工程进度计划及保证措施
您现在的位置: 房地产E网 >> 地产学堂 >> 装修施工 >> 正文

室内装饰工程进度计划及保证措施

更新:2018/8/3  阅读:  栏目:装修施工

室内装饰工程进度计划及保证措施提要:做好施工准备工作,制定切实可行的施工方案,科学合理的划分施工区段。采用公段流水施工法,实现书信节奏均衡流水施工

文章来源 www.fDcew.com

  室内装饰工程进度计划及保证措施

  1、工程进度计划

  本工程计划工期为145日历天,进度计划详见后附的《施工进度计划横道图》

  1.1、工程进度计划分级控制目标

  全面推行坟墓管理,按四级制定施工计划,构成一个自上而下,从总体到局部的计划体系,运用网络计划跟踪技术实施动态管理。

  第一级:制定主要形象进度控制点。

  第二级:根据形象进度控制点编制施工网络进度控制计划。

  第三级:月度计划。

  第四级:周进度计划。包括本周详细计划和下周粗略计划,主要针对各施工班组和专业工程施工队伍进行合理协调,防止滞后影响后续工作。

  1.2、影像施工进度资料

  我公司将每月有专人负责向甲方(或监理)提供表时工程进度的照片或录象,关键工序必须提供录象资料,这些录象及照片资料版权属甲方。

  2、工期保证措施

  2.1、组织管理保证措施

  时间就是效益。施工中我们一定要本着想业主所想,急业主所急的指导思想,力争在保质、保量、保安全的前提下,按照进度计划的安排,按期完成施工任务,以实现承诺和让业主满意,以及干一项工程交一方朋友的目的。

  (1)严格按照项目法施工管理,实行项目经理负责制,对本工程行使计划、组织、指挥、协调、控制、监督六项基本职能,对本工程实行全方位全过程的有效管理。

  (2)组成精干高效的项目班子,确保各种指令畅通,做到令行禁止。

  (3)项目经理部负责协调机电、精装修等专业之间的工作,编制各工序、各专业相互穿插作业计划,使工序严格按计划进行。

  (4)与业主、总包、监理、设计单位紧密配合,统一组织协调各种施工关系,充分调动各工种的施工优势,从组织上保证总进度的实现。

  (5)根据本工程特点,在施工期间组织进行全方位的劳动竞赛,比工期、比质量、比安全、比文明施工,根据竞赛结果奖优罚劣,互相促进。

  (6)根据施工合同规定的工期,编制工程项目的施工进度计划,在施工项目的进度计划的指导下,编制各阶段目标计划,关键部位还须编制周计划、日计划。

  (7)项目经理部实行岗位责任制,分工明确、清晰,责任到位,并根据目标计划和分工负责的原则,建立目标奖罚制度,奖罚分明。

  (8)建立每周的工程例会制度,参加由总包方举行的与业主、监理、设计单位联席办公会议,及时解决施工生产中出现的问题。

  (9)合理调配各种资源,如材料、机构设备、劳动力等,避免出现停工待料或劳动力不足等情况。

  (10)制定严格的设备、材料等加工定货和进场计划,即保证设备材料按时进场到位,又减少积压和二次搬运。

  2.2、工程物资保证措施

  (1)公司将本工程列为重点工程,为公司信誉提升再塑里程碑,并以此为目标制定工程保障计划。

  (2)公司资金、设备、技术力量优先保证本工程需要,工程进度款专款专用。

  (3)工程材料优先供给,周转材料保证匚成新以上;甲供物资、甲乙共定物资预先拟定采购、运输计划,保证按时供给。

  2.3、工程技术保证措施

  (1)做好施工准备工作,制定切实可行的施工方案,科学合理的划分施工区段。采用公段流水施工法,实现书信节奏均衡流水施工。

  (2)采用无进的施工技术,利用我公司使用成熟的技术体系,提高工效。

  (3)整个工程采用分段验收,保证机电等其它工作能及时插入。

  (4)科学合理地组织施工,形成各分部分项工程在时间上、工序上、空间上的充分利用与合理搭接。

  (5)从技术、管理、措施、方案等全方位采取措施缩短网络计划中的关键线路。

  2.4、劳动力保证措施

  (1)开工前提前组织好劳动力,挑选技术过硬、操作熟练、体力充沛的施工队伍,按照施工进度计划的安排,分批进场。

  (2)加强班组建设,做到分工和人员搭配合理,提高工效,既要做到不停工待料,又要调整好人员的安排,不出现窝工现象。

  (3)做好劳动力的动态调配工作,抓关键工序,在关键工序延期时,可以抽调精干的人力,集中突击施工,确保关键线路按期完成。

  (4)每道工序施工完成后,及时组织工人退场,给下道工序工人操作提供作业面,做到所有工作面均有人施工,人休工不休。

  (5)做好后勤保障工作安排好工人的生活环境和伙食质量,尤其安排好夜班工人的休息环境,保证工人有充沛的体力更好的完成施工任务。

  (6)加强宣传教育,提前作好员工及民工思想工作和好人员调度,补充安排,调整施工作业面及工序流程,保证节假日工作不受大的影响。


文章来源 www.fDcew.com
  • 上一篇文章:
  • 下一篇文章: 没有了
  • 相关文章
    快速导航