设为首页 加入收藏 房地产E网地产项目销售报表的编制及管理制度
您现在的位置: 房地产E网 >> 地产学堂 >> 地产制度 >> 正文

地产项目销售报表的编制及管理制度

更新:2012/11/3  阅读:  栏目:地产制度

地产项目销售报表的编制及管理制度提要:销售经理可根据实际销售需要及销售流程,增设销售报表表单,并向营销总监报批;报批获准后由销售经理督导执行

文章来源 房 地 产e网

  地产项目销售报表的编制及管理制度

  一、销售报表编制

  1、基本销售报表有公司统一编制;

  2、销售经理可根据实际销售需要及销售流程,增设销售报表表单,并向营销总监报批;报批获准后由销售经理督导执行,并交行政备案;

  3、营销中心销售表单清单

  A、日常表格

  来电表、来访表、客户确认单、小订单、大定单、合同审批单、市调情

  况表B、业务报表:

  日报、周报、月报、来电、来访、销控、小订、大定、签约、回款的录

  入和统计表

  C、特殊表格:特殊情况申请表(延期、换房、换名、退定)、优惠审批表D、行政报表:考勤、办公用品等

  1、营销中心相关销售人员、办公行政人员负责表单、报表的填报,要做到如实、即时填报;销售经理、销售文员负责报表的日常管理,由行政备案并进行监督;

  2、销售经理要定期汇总报表并作出相应分析报告交营销总监;


文章来源 房 地 产e网
相关文章
快速导航