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矿石磕伤事故的调查报告

更新:2013/12/26  阅读:  栏目:报告范文

矿石磕伤事故的调查报告提要:为了从事故中汲取教训,提高防范能力,强化现场安全管理,防止同类事故再次发生。通过对事故原因的调查、现场了解分析,制定了以下防范整改措施

文 章 来源于 www.fdcew.COM

  矿石磕伤事故的调查报告

  一、事故发生时间:

  2013年4月13日10时30分左右。

  二、事故伤害情况:

  伤害人:杨xx 男 现年41岁,系xx村人,在x分公司一采区工作。事故中左小腿被磕断,已送到县中医院住院进行治疗。

  三、事故经过:

  2013年4月13日上午8时,郝xx队长带领杨xx、付xx在990洞口参加完班前会后就进入1000水平17穿作业地点。入坑后他们先到17穿5号漏斗下进行出料工作,到10时10分左右队长郝xx带领杨xx、付xx到6号短巷内进行炸块作业。他们到6号短巷后先对巷顶、帮进行了检查排险,并履行了作业签证手续。于是就开始对短巷壁竖靠在碎石上的两块矿石进行打眼作业,先是杨xx做钻付xx扶钻杆对左边的矿块进行打眼。10时30分左右完成对第一块打眼作业后,两人就调换工作岗位由付xx做钻杨xx扶钻杆进行对右边的第二块矿石打眼。在作业过程中由于打钻振动,第一块矿石突然倾倒,杨xx扶着钻杆看到矿石倾倒就赶紧将左腿向外移,但仍被矿石磕到小腿。杨xx被磕伤后,就喊到“我的腿断啦”,于是付xx立即停机和郝xx将他搀扶出作业点。他们将其就地安置坐下,付xx负责进行看护,郝xx立即跑到14穿向大队长张xx报告。张xx接到报告后与郝xx两人急忙找车,将杨xx抬上车送出洞外,后由车间和分公司有关人员将其送往县中医院治疗。

  四、事故原因:

  经对事故现场的勘察及现场当时人询问,对这次事故原因作出如下分析:

  1、直接原因:作业人员杨xx、付xx在对第二块矿石凿眼时,由于振动,导致第一块矿石发生倾倒,致使杨xx左小腿磕断,造成本次事故发生的直接原因。

  2、间接原因:

  (1)现场监督管理不到位。郝xx作为队长,是现场作业的负责人,对竖在碎石上的矿石打钻作业存在的隐患没有及时发现,而且在作业过程中也没有提醒作业人员对矿石稳定性进行检查。作业人员杨xx、付xx在开始对第二块矿石凿眼前没有对第一块矿石的稳定性进行检查,没有确认是否稳定安全就开始作业。现场管理不到位、监督检查不力,是本次事故的间接原因。

  (2)作业人员安全意识差。在作业前检查没有意识到竖在碎石上的大块存在隐患,作业变化过程中也没有对大块的稳定性进行检查确认,是本次事故发生的又一个原因。

  五、事故类型

  本次事故认定为重伤事故,属于物体打击事故类型。

  六、事故性质

  通过对事故的调查、分析,认为是一起责任事故。

  七、事故责任分析及处理意见

  按照事故处理“四不放过”的原则,依据公司签订的《二00九年安全目标管理责任书》、《安全责任事故追究问责制度》及《安全生产责任制》等公司有关规定,通过事故调查和原因分析,建议对事故单位及相关责任人进行如下处理:

  1、对事故单位x分公司罚款5000元,扣除x分公司一采区2013年4月份安全工资。

  2、x分公司经理王xx,是三分公司安全生产第一责任人,对事故负有领导责任,建议对其罚款5000元。

  3、x分公司副经理高xx,分管矿山安全工作,是矿山安全生产的主要负责人,对事故负有主要领导责任,建议对其罚款4000元。

  4、车间主任栗xx,是本车间安全生产第一责任人,对本次事故负有领导责任,建议对其罚款5000元。

  5、当班跟班车间副主任卢xx,对员工安全教育不够,现场管理不到位,对事故负有直接领导责任,建议对其罚款3000元。

  6、安全科长李xx,对职工安全教育不够,安全检查不力,对事故负有监管责任,建议对其罚款200元。

  7、生技科长苏xx,生产作业管理不到位,对事故负有生产监督管理责任,建议对其罚款500元。

  8、当班运矿大队队长张xx,对员工安全教育不够,现场作业管理不到位,检查不力,对本次事故负有现场管理责任,建议对其罚款1000元。

  9、当班队长郝xx,对员工安全教育不够,现场作业管理不到位,未能及时发现作业中可能存在的安全隐患,对事故负有直接现场管理责任,建议对其免去队长职务,并罚款500元。

  10、杨xx、付xx安全意识差,作业中没有认真进行安全检查确认,未能发现作业中存在的安全隐患。在没有对第一块矿石的稳定性进行确认就盲目进行作业,导致作业中发生矿石倾倒磕伤事故,对事故负有主要责任,建议对杨爱平、付海江各罚款200元。

  八、事故防范整改措施

  为了从事故中汲取教训,提高防范能力,强化现场安全管理,防止同类事故再次发生。通过对事故原因的调查、现场了解分析,制定了以下防范整改措施。

  1、分公司要针对本次事故进行深刻反思,吸取教训,在分公司开展安全生产现场安全隐患大检查,排查各类安全事故隐患,并将所排查的安全隐患逐项落实责任人,进行彻底整改,杜绝同类事故的再次发生。

  2、加强对员工安全教育培训,提高员工安全意识。特别要强化员工在生产作业中的安全检查和自我防范上下功夫,增强员工的安全意识,提高www.fdcew.com员工的安全素质。

  3、加强作业现场管理,细化各个环节的安全管理。车间、班组要管理好安全生产中的各个环节和细节,要认真督查作业变化中的危险因素,严格管理程序,堵塞管理漏洞,做到不放过任何一个可能存在的安全隐患,确

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