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《向解放军学习》读后感心得体会

更新:2013/5/21  阅读:  栏目:报告范文

《向解放军学习》读后感心得体会提要:当今人才流动已属正常。但在中国企业界,核心人才及其团队的编制式流失甚至叛变,却对企业构成了极大的危害,而很对企业对此无可奈何。

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  《向解放军学习》读后感心得体会

  中国改革开放20余年以来的事实证明,很多中国最优秀的企业家,都曾经是解放军组织中的一员。当今中国最有效率的企业,许多都是由他们打造的。比如:张瑞敏与海尔、柳传志与联想、任正非与华为......

  向解放军学习,深入了解解放军不断发展壮大的历史,其中蕴含的丰富管理经验,带给我们太多的启示。

  一、为人民服务。

  在解放军近80年的理智中,从缔造者到今天的新统帅,从士兵到高级将领,从几乎赤手空拳到“小米加步枪”,从单一兵种到现代化种类齐全的合成军,解放军时时刻刻在发生着变化,但唯有一点不变,这就是缔造者们赋予它的“为人民服务”这个宗旨。企业也一样,现代企业经过100余年发展,企业理念已经发生了根本变化——企业不仅是经济组织,而且是“社会公民”。企业通过创造财富,一方面为员工服务,另一方面又通过产品和税收,更大化的为社会服务。

  二、关心士兵物质利益。

  人类任何形式的组织,其根本目的都是为了使组织成员能够生存、生活的更美好。邓小平曾经说过:不重视物质利益,对少数先进分子可以,对广大群众不行;一段时间可以,长期不行。革命史在物质利益的基础上产生的,如果只讲奉献精神,不讲物质利益,那就是唯心论。解放军是个非常重视成员物质利益的组织。这也是在动荡的社会中,为什么解放军能够吸引聚拢成千上万成员的主要原因。没有使命的组织走不远,忽视组织成员物质利益的组织无法生存。在人类组织中,一个具有理想主义色彩又有现实主义精神的组织,是不可战胜的。解放军就是这样的组织。

  三、三大纪律、八项注意。

  现在企业发展的100年间,外部环境的市场化程度越来越高,市场化发展成为企业家追求和努力的目标;另一方面,主导世界经济主要力量的大企业,由于竞争和垄断需要,起内部资源的配置、计划性却越来越强。由于这个特性,在企业内部,强调了一致和统一,强调了服从。在企业中,不是你愿意做什么,更多的是企业需要你做什么。而正是高度的纪律性,使解放军具有了极高的战斗力。企业的效率同样必须有纪律与执行做保证。

  四、天下是谈出来的。

  解放军在内部建设上,很重要的一条是以“谈心谈话”为主要方式的沟通。用谈心谈话的制度和方式,简单便捷地实现了任何组织都希望达到的建立组织沟通,从而提高组织效率的目的。其实,财富也是谈出来的。在小企业,领导的责任很大程度上是身体力行的“干”,待到企业有了一定的规模,领导的主要责任就是沟通了,与投资者沟通,与员工、与客户、与供应商等的沟通。

  五、一个有文化的组织。

  没有文化的军队是愚蠢的军队,愚蠢的军队是不能战胜敌人的。解放军是中国近代最早认识到文化建设重大作用的组织www.fdcew.com。对文化建设的专注与倾心,使得这个组织具有比同期其他组织更高的效率。解放军的文化建设包含了三个层次的含义:第一,建立一个具有忠诚信仰的组织,使这个组织的成员从一个单纯的战士,变成自觉执行组织使命的战士。这主要通过对组织成员的政治思想灌输来实现。第二,文化知识的学习。第三,通过文化体育活动,把解放军建成一个快乐的组织,并以此感染了群众。解放军从文化建设上取得了巨大的收益。

  六、将党性建www.fdcew.com立在基层

  当今人才流动已属正常。但在中国企业界,核心人才及其团队的编制式流失甚至叛变,却对企业构成了极大的危害,而很对企业对此无可奈何。在解放军80年的历史上,也出现过高层脱党、将领叛变的事情,但却几乎没有出现过叛军。可见解放军在制度建设上做到了能够防止坏人做坏事、做大的坏事。其中政治委员制度在制度建设上是个创造,而它的本质,正是将党支部建立在连队上。使军队是全党的军队,而不是某一个人的军队。

  七、保持准战争状态。

  解放军的效率在于这个武装集团始终处于准战争状态。这种时刻做好战争准备的气氛,使得这个组织对环境具有高度灵敏的反应,因而使军队具有了强大的活力。这让我们想到了所有军人都经历过的“紧急集合”。紧急集合是军队作为战斗组织的标志之一,军队是要时刻准备打仗的。企业从创立到奠定在行业内具有话语权力的地位,大约需要15到20年左右的时间,而这个时间段常常成为企业生命周期从上升变为下降的转折期。如果在这个过程中,企业不能时刻处于备战状态,势必难逃企业自然周期的法则,而自然衰败下去。

  八、成绩是总结出来的。

  成功的企业善于总结——这事被誉为经营之神的松下幸之助在成立松下电器研究院时的讲话。他说:企业做到这个规模一定要总结。我们要看看我们究竟是做对了,还是做错了。对的,我们坚持;错的,我们改正。中国企业发展20多年来,成功者都是善于总结的。


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