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房地产ERP项目实施合同

更新时间:2010-3-23  浏览量:  公文栏目:合同范文

本文提要:本合同项下软件不包括使用该软件所须的第三方软件/程序,如计算机操作系统、数据库等,实施业务范围:基于《软件使用许可合同》的约定,本次实施的业务管理范围包括销售管理业务,会员管理业务,详细范围说明在《软件使用许可合同》的附件

    地产ERP项目实施合同
    MY地产ERP项目实施合同
    甲方(使用方):X市X集团有限公司
    乙方(实施方):X市X电脑信息系统有限公司
    甲乙双方在平等、互利的基础上,遵循自愿、公平和诚信的原则,依照《中华人民共和国合同法》及其他有关法律、行政法规,经友好协商,达成如下协议:
    第一条 名词术语定义
    1.1 软件:仅包括许可程序目标代码及用户手册等用户文档,不包括许可程序源代码及程序开发过程中形成的技术文档。本合同项下软件不包括使用该软件所须的第三方软件/程序,如计算机操作系统、数据库等。
    1.2 用户授权:授予甲方用户合法操作和使用MY地产ERP系统的许可协议,用户授权数量是指MY地产ERP系统权限中的有效注册用户数量。
    1.3 软件加密狗:指用于存储软件授权信息、确保软件正常运行的重要设备,用户须妥善保管。
    1.4 产品手册:指软件包装盒内介绍软件的功能及其使用方法的文本资料。产品手册的实际名称以软件包装盒内的实际名称为准。
    1.5 软件交付与安装:指乙方根据本合同的约定,将载有软件的存储介质(光盘、软件加密卡)及产品操作手册交付给甲方,www.fdcew.com并完成标准产品的安装与调试。
    第二条 实施范围
    2.1.实施范围
    2.1.1.实施业务范围:基于《软件使用许可合同》的约定,本次实施的业务管理范围包括销售管理业务,会员管理业务,详细范围说明在《软件使用许可合同》的附件--《MY地产ERP软件功能清单》的基础上,通过实施过程中调研访谈,形成书面的《业务解决方案》予以界定,《业务解决方案》在甲乙双方共同确认后生效;
    2.1.2.实施工作范围:本次实施工作采取总部集中实施+业务试点的形式进行,业务试点成功后在甲方企业内进行推广:
    a)甲方选定 1 个试点项目,与集团总部一起做前期的调研访谈,方案设计等实施工作;乙方主导辅助甲方在集团总部和试点项目启用系统;
    b)待试点系统应用成功后,由乙方辅助进行推广;
    c)具体项目,由双方在后续的《实施任务书》中详细界定;
    2.1.3.老版本系统与历史数据范围:
    a)本次实施需要将甲方MY老版本销售系统的数据迁移到新销售系统,具体实现方案以数据分析后由双方共同签署的数据迁移方案为准;
    b)X集团报表的个性化功能需要在新系统中实现,具体报表以调研后由双方共同签署的业务报表为准。
    2.2.实施范围约定:
    2.2.1.上节所述的实施范围为项目实施的初步范围,实施范围从合同起,随着项目的不断推进而逐步细化,并通过不断完善的实施任务书、业务解决方案、验收标准等文档进行描述界定,直到可以衡量;
    2.2.2.实施过程中,甲乙双方需不断确认并文档化实施范围;对于存在的争议内容,由双方友好协商,判定是否属于实施范围,对于实施范围外的工作乙方有权拒绝,或要求甲方共同签署范围变更单,按照范围变更流程予以增补并给予乙方补偿。
    第三条 实施的里程碑节点与成果
    3.1.实施的里程碑划分与成果

实施阶段

工作内容说明

主要工作成果

 

 

 

项目准备

ü          构建实施团队

ü          细化项目范围

ü          评估项目周期和计划

ü          明确项目管理方法

ü          项目启动会

X集团CRM项目实施任务书》

《项目实施计划V1.0

蓝图规划

ü          系统管理思路介绍

ü          调研方法培训

ü          调研

ü          整理业务解决方案

ü          确认业务解决方案

ü          整理系统需求调整与配置方案

ü          确认系统需求调整与配置方案

ü          刷新项目计划

《各子系统业务调研报告

《各子系统业务解决方案书》

《售楼子系统历史数据迁移方案》

《项目实施计划V2.0

上线准备

ü          培训课件制作

ü          培训计划

ü          系统配置与部署

ü          系统培训

ü          制定上线方案

ü          整理系统验收标准

ü          确认系统验收标准

《各子系统验收标准》

《接口方案及验收标准》

《各子系统培训课件》

《各子系统培训考核报告》

《各子系统上线方案》

上线切换

ü          系统初始化

ü          辅助数据录入

ü          制作报表

ü          核对数据

ü          系统巡检

ü          基于验收标准进行验收

《各子系统试点项目验收报告》

《接口验收报告》

优化推广

ü          推广计划制定

ü          项目推广

ü          上线遗留问题处理

ü          辅助制定业务作业指导书

ü          签署系统推广验收报告

《各子系统推广项目验收报告》


 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

    3.2.项目成果一般情况下需得到甲乙双方共同的认可,才可视为达成;在以下特殊情况下,也可视为甲方同意认可:
    3.2.1乙方书面提交成果给甲方,但甲方超过10个工作日既没有签字确认,也没有给出书面调整意见的;
    3.2.2甲方不签署验收报告的理由或意见与前期双方共同签署的验收标准不符的。
    第四条 项目实施费用
    4.1 导数据及报表个性化定制费用

费用类别

费用项目

实施范围

价格

1

X数据迁移最终结果;XX迁移全部数据

 

50,000

2

销售、财务日常用的工作报表

 

25,000

3

实施费用

 

25,230

总计:

100,230

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