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管理咨询项目所需资料清单通知

更新:2018/8/15  阅读:  栏目:通告范文

管理咨询项目所需资料清单通知提要:甲方提供的相关资料仅供本次项目合作使用,乙方会对甲方提供资料进行妥善保管,承担项目资料保密职责,并会在项目结束后如数返还

文章来源 房 地 产 e网

  管理咨询项目所需资料清单通知

  以下是本次项目启动前z股份项目组需要准备的资料,这些资料对整体工作的有效性将起到很大的作用。

  z股份内部相关资料

  1. 基本情况

  1.1  公司成立背景、发展历史、公司章程;

  1.2  公司对外宣传资料;

  1.3  公司以往年度发展规划报告、工作报告;

  1.4  2011--2016年各年度经营计划及其执行情况;

  1.5  公司近几年主要经营指标;

  1.6  公司内部近三年的重大人事任免状况;

  1.7  以前做过的策划或咨询类的项目方案;

  1.8  公司内部资源与能力情况,包括公司的资金运作、技术能力。

  2. 公司业务类资料

  2.1 公司现有主营业务的基本介绍资料;

  2.2 公司现有业务类型及相关行业报告;

  2.3 公司各业务客户、竞争对手信息资料;

  2.4 近五年主营业务采供记录;

  2.5 主营业务市场研究资料;

  2.6 近三年主营业务年度工作总结

  3. 组织体系

  3.1 公司现有组织结构图、部门和岗位设置及其职责;

  3.2 基于公司组织结构的决策权限与决策程序。

  3.3 各部门现有流程文件;

  3.4 公司管理制度汇编。

  4. 财务资产

  4.1 公司2011年-2016年的财务报表(包含资产负债表、利润表和现金流量表及分业务的相关财务报表);

  4.2 公司从2011年-2016年年每年财务分析报告;

  4.3 公司从2011年-2016年每年的内外部融资计划及相关资料;

  4.4 公司从2011年-2016年每年财务预算(测算)、决算报告;

  5. 人力资源

  5.1 公司主要领导和关键岗位人员简历

  5.2 公司人员组成情况(包括性别、年龄、职称、学历等)的信息;

  5.3 公司招聘制度与政策;

  5.4 公司培训制度与政策;

  5.5 公司人员晋升制度等;

  5.6 公司人力资源规划方案。

  6. 企业文化

  6.1 公司价值观念、经营理念、人才理念等;

  6.2 公司员工手册

  6.3 公司企业文化建设相关文件(方案、实施情况、成果)。

  7. 体系方面

  7.1 公司通过的体系认证或资质文件;

  7.2 公司质量等级体系及其程序文件;

  7.3 公司信息化建设体系文件资料;

  7.4 公司收集的国家有关行业的法律、法规等文件。

  8. 工作总结

  8.1 总经理、副总经理及各部门经理在2011年-2016年的年度工作总结报告;

  8.2 近几年公司主要会议及公司领导重要讲话资料;

  特别说明:

  如果您认为该资料清单未列明,但又对本项目有重要作用的,请您一并提交。

  甲方提供的相关资料仅供本次项目合作使用,乙方会对甲方提供资料进行妥善保管,承担项目资料保密职责,并会在项目结束后如数返还。

  非常感谢您对我们工作的支持!


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