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《物业设施设备管理与维修》的读后感

更新:2013/8/29  阅读:  栏目:总结范文

《物业设施设备管理与维修》的读后感提要:作为一名工程主管,设施设备的管理与维修这些知识更是不可缺少,这本书给我以后的工作提供了一个良好的依据及指导

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  《物业设施设备管理与维修》的读后感

  随着人们生活水平的提高和房屋产权的多元化,人们对生活居住环境、物业管理于服务、物业的升值与保值都提出了更高的要求,而物业设施设备是物业不可缺少的重要组成部分,也是物业管理的重要组成部分。作为一名工程主管,设施设备的管理与维修这些知识更是不可缺少,这本书给我以后的工作提供了一个良好的依据及指导,更是让我受益匪浅。

  物业设施设备,它是指附属于房屋建筑,为物业的用户提供生活和工作服务的各类设施设备的总称,是构成房屋建筑实体有机的不可分割的重要组成部分,是发挥物业功能和实现物业价值的物业基础和必要条件。它主要包括供水、供电、燃气、电梯、消防、智能控制系统等。

  设施设备管理就是对物业中设施设备通过保养、维修等手段,保障物业设施设备可靠、安全、经济地运行,延长设备的使用寿命,以保持创造出做大的经济利益、社会效益和环境效益的技术管理和经济管理活动。

  结合实际工作,我们的管理方向有以下几点:

  1.使用制度管理

  主要包括设备运行值班制度、岗位责任制度、设备操作制度等,我们要严格制定全面的各种制度,并要加强执行力度。

  2.安全管理

  安全管理在物业设施设备管理中占有重要位置。我们必须通过安全教育,使员工、业主、物业使用人树立安全意识,了解安全防护知识和安全管理规定。哟尤其是安全性能要求高的设备实行合格证制度,要求维修人员参加学习培训并经培训考核合格后方可持证上岗,同时制定相应的管理制度,确保使用安全。

  3.建立健全的维修保养管理制度

  对设施设备建立完善的检查制度,包括日常检查、定期检查、点检,及时掌握设备的技术状态和完好程度,早发现早解决。严格执行设备保养制度,确保设施设备的安全运行。

  4.建立技术档案资料

  技术档案资料管理是设备的基础资料管理,它包括设备的登记、技术档案、工作档案、维修档案等。

  5.技术支持

  技术支持是降低管理成本、提高管理效率和服务质量、培养专业技术人才的有效方法。我们主要依托公司技术部,建立健全的培训及相关技术知识,确保人员的技能提高。

  通过认真学习给排水、通风与防排烟系统、供热系统、建筑电气设备、电梯、消防、安防等设施设备管理和维护的相关知识,为今后的工作起了一个良好的引导和借鉴作用,尤其是消防系统,让我们更加明确消防系统日常保养与管理的重点及检查内容,明确了紧急救援时工程服务中心人员的工作流程。

  我也要认真总结经验,树立预防维修的概念,就是在组织编制、维修方针、人员培训、备件库存等准备前提下对各类设备定期检查维修,及时发现各种可能导致停运故障的因素,或者故障尚处于萌芽状态时加以调整和采取修复措施,避免突然发生故障,同时也促进全面挺高了我个人的综合管理水平,并认真吸取新型管理科学,以最少的资金、人力、设备、材料,取得质量好、成本低、服务好的效果,积极改善工作环境和安全生产环境,保持员工精力充沛、情绪饱满,力求企业的设备管理水平达到一个新的管理层次。


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