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2008/8/1 三峡施工项目管理创新与实践
    三峡工程是一个具有防洪、发电、航运等综合效益的巨型水利枢纽工程,枢纽主要由拦河大坝、水电站厂房、通航建筑物三大部分组成。坝顶全长2309m,最大坝高181m.大坝由左岸非溢流坝段、左厂坝段、左导墙坝段及导墙、泄洪坝段、右纵
专题:项目管理阅读:34
2008/7/30 结构施工图审查应注意的几个问题
    施工图审查的主要内容是:强制性条文的执行,确保安全度、及政策性条文的实施,审查的依据是现行规范及政府政策要求。(以下主要按新规范要求审查问题)     一、体系的控制:  
专题:项目管理阅读:54
2008/7/30 FIDIC合同条件下施工索赔
    摘  要:以FIDIC合同条件原文为基础,对土木工程施工索赔的起因、种类、索赔的依据、索赔程序及索赔成功的关键进行探讨。     关键词:FIDIC合同条件,施工,索赔 &
专题:项目管理阅读:94
2008/7/30 FIDIC合同条件体系与应用方式
    摘要:介绍了FIDIC组织、FIDIC合同条件体系及其最新发展,讨论了FIDIC合同条件的应用方式,强调了学习FIDIC合同条件的意义和重要性。     关键词:FIDIC;合同条件;合同管理
专题:项目管理阅读:30
2008/7/30 浅议加快基础设施建设时期的工程项目管理
    面对国家加快基础设施建设、加强工程质量管理的历史机遇,施工企业如何抢占大市场、实现大发展,笔者认为最根本的措施是全面加强工程项目管理,扎扎实实地提高质量效益水平,依靠一流的质量和速度,赢得信誉,扩展市场。  &n;
专题:项目管理阅读:46
2008/7/30 项目管理要突出解决的四个问题
    项目管理的好坏直接决定着施工企业的命运,这已被多年来的实践经验所证明。从我局项目管理的现状和发展来看,项目管理最根本的是要突出解决好四个问题:     一、项目管理要走“质量效益型”的发展路子
专题:项目管理阅读:67
2008/7/30 浅谈工程项目现场管理制度
    工程项目进入实施阶段,如何搞好现场的管理至关重要。根据近年自己的工程项目管理经历,有以下环节需要引起大家的高度重视。赘述以馈读者。     一、制定和落实工地例会和人员管理制度 &n;
专题:项目管理阅读:55
2008/7/30 项目管理不同阶段的重点
    管理水平的高低,不只影响到一个项目的成败,甚至决定了一个企业、一个民族、一人国家的兴衰。朱总理说过:管理科学,兴国之道。尽管好的管理无法直接创造自然资源、物质财富,但好的管理可以更为科学合理的利用与配置资源,使资源发挥出最
专题:项目管理阅读:75
2008/7/30 谈如何做好施工项目管理工作
    施工项目是建筑施工企业对一个建筑产品的施工过程和成果,也就是建筑施工企业的生产对象,可能是一个建设项目的施工,也可能是其中的一个单项工程或单位工程的施工。其主要特征:一是建设项目或是其中的单项工程,或单位工程的施工任务;二
专题:项目管理阅读:36
2008/7/30 房地产工程项目管理策略
    中国房地产的品质竞争时代,决定了谁在项目管理上做得更好,谁的赢面就也也大一些,该将以金地集团为例,金地集团具有三大系统运作保障:ISO9000质量保证体系,网络化的开发进度控制机系统,动态投资控制系统,都是一个房地产企业比
专题:项目管理阅读:39
2008/7/30 工程项目管理承包模式的探索
    我国城市基础设施建设加快了与国际接轨的步伐,城市环保基础设施建设市场的开放带来了多元化的投资,也必然将各种先进的项目管理模式逐渐引入我国环境基础建设领域中来。环保工程公司面临着极大的机遇和挑战。   &
专题:项目管理阅读:20
2008/7/30 项目管理中软件项目外包采购管理的探讨
    摘要:本文分析了目前软件外包采购管理的重要意义和目前的形势,提出基于“双赢”策略的软件外包采购思想。在项目管理理论、CMM和ISO9000的基础上,提出和细化了软件项目外包采购管理的总体框架和具体操作内容。旨在通过对软件外
专题:项目管理阅读:61
2008/7/30 建立工程项目风险管理制度的设想
    摘要:  工程项目风险涵盖的内容很多。当前,在中国建立风险管理制度的核心,是针对工程建设领域内存在的突出问题,尽快建立起参照国际惯例并符合国情的工程项目保险和工程项目担保制度。    
专题:项目管理阅读:20
2008/7/30 浅论施工项目管理
    施工项目是建筑施工企业对一个建筑产品的施工过程和成果,也就是建筑施工企业的生产对象,可能是一个建设项目的施工,也可能是其中的一个单项工程或单位工程的施工。其主要特征:    一是建设项目或是其
专题:项目管理阅读:48
2008/7/30 建筑项目管理信息化意义深远
    随着中国加入WTO,大量外资项目引进以及经济持续高速发展,中国工程项目在基建、房产、公路、水利、能源、勘测等方面的规模和数量急剧增长。与此相比,工程项目管理中的信息技术开发和应用水平并没有“与时俱进”。  &nb;
专题:项目管理阅读:40
2008/7/30 工程量清单下工程项目风险管理
    一、风险的概念及产生的原因     在人类历史的长河中,风险是无时不在、无处不在的,尤其是当代社会,在政治、经济、科技、军事,甚至人们生活的各个层次、各个方面都充斥着风险。人们在不断地接受风险
专题:项目管理阅读:48
2008/7/30 面向二十一世纪的中国工程项目管理
    摘要: 现代项目管理作为管理学中的一个重要学科领域,是在第二次世界大战即将结束之时产生,并在本世纪50—60年代获得成熟性的发展。     关键词: 项目管理 建筑经济  
专题:项目管理阅读:18
2008/7/30 建筑企业项目经理应具备的素质
    摘要: 主要探讨建筑企业项目经理在项目实施过程中,项目的管理方法,以及作为项目经理在全过程项目管理中所明确的责任。     关键词: 建筑企业 项目经理    项
专题:项目管理阅读:101
2008/7/30 中国工程项目管理的特点与科学化方向
    摘要: 作为现代管理科学的一重要分支学科“工程项目管理”,1982年引进到我国,1988年在全国进行应用试点,1993年正式推广,至今已经10多年了。在各级政府、建设主管部门的大力推动和全国工程界的努力实践下,形成了我国工
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2008/7/30 提高项目成本管理水平的十四个关键
    摘要: 建筑企业施工项目成本对于建筑企业和项目部自身都十分重要。但是,由于种种原因,项目部成本管理一直不是很到位。项目部材料管理混乱、浪费严重,劳务结算扯皮严重,成本数据汇总不及时、反映不真实;公司对项目成本监控失效。在我
专题:项目管理阅读:82
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