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某工程施工协调管理方案

更新:2010/3/18  阅读:  栏目:建筑管理

某工程施工协调管理方案提要:积极配合设计院进一步完善设计文件,在设计院时间紧迫、施工进度急需补充图纸的时候,我方可在专家组的指导下,发挥我公司的技术优势

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    某工程施工协调管理方案
    第1节 与业主及监理的工作协调
    一、监理公司的介入体现了建设工程的进步,我公司将积极支持监理工程师履行他们的所有职责和权力。
    二、根据合同中明确规定的永久性工程图纸编制的施工组织设计、分部分项施工方案、月进度计划等文件及时提交给业主和监理工程师批准,以使业主和监理工程师及时进行审查;也使业主能对工程施工总体把握和及时调整。
    三、在施工全过程中,严格按照经业主及监理工程师批准的"施工组织设计"进行工程的质量管理。在各工种自控自检和项目部100℅专检的基础上,接受业主、监理工程师的验收和检查,并按照业主和监理工程师的要求予以整改。
    四、坚持业主、监理方定期召开工程例会制度,并认真听取业主及监理方对工程施工过程的意见和要求,严格执行例会纪要所形成的决议。
    五、积极配合业主及监理对工程施工过程进行检查,施工各分部、分项的验收工作提前半天书面通知业主及监理,对提出的问题坚决整改,绝不姑息养奸。
    六、对图纸中未有明确的部位和作法,一定要与业主及监理取得一致意见,以技术核定单等形式确定下来,不得擅自处理。
    七、所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料、器具,均主动向业主和监理工程师提交产品合格证或质保书,按规定使用前需进行物理化学试验检测的材料,www.fdcew.com主动递交检测结果报告。严格执行"上道工序不合格,下道工序不施工"的原则,使业主和监理工程师能顺利开展工作。对可能出现的工作意见不一的情况,先执行业主、监理工程师的指导后予以磋商统一,在现场质量管理工作中,维护好业主、监理工程师的权威性。


    第2节 与设计院的工作协调
    一、积极配合设计院进一步完善设计文件,在设计院时间紧迫、施工进度急需补充图纸的时候,我方可在专家组的指导下,发挥我公司的技术优势,在设计院签字认可的前提下,提供急需的施工补充图纸并按规定程序报批后方用于施工。
    二、参加施工图审查,协助业主向设计院提出建议,完善设计内容和设备选型。
    三、在施工中,及时会同业主、设计院按照总进度与整体效果要求,验收样板间,进行部位验收、中途质量验收、竣工验收等。
    四、会同设计院、业主一起参加设备、装饰材料、卫生洁具等的选型、选材和定货,参加新材料的定样采购。
    五、在施工过程中发现设计不完善之处,应及时将信息向设计院反馈,并协助设计院妥善处理。
    六、积极配合设计院对施工过程的监督检查并提供方便,以确保设计意图在施工中得到圆满实现。


    第3节 安装与建设单位的配合
    1)、建设单位供应的材料设备,由建设单位按进度计划及时提供,总包单位将配合建设单位,对设备进行检查验收,并对存放现场的甲供设备、材料妥善保管。
    2)、施工中的技术变更,由施工工长提出技术核定单,及时与甲方、监理代表商定,在甲方、监理代表签字认可后实施。
    3)、图纸资料及设计变更,由建设单位按份数及时提供,安装与设计的有关事宜亦由建设单位协调。
    4)、积极参加甲方工程协调会,在总进度计划指导下搞好安装施工计划安排,及时填报工程进度。


    第4节 安装单位与监理公司的配合
    1)、安装工程必须严格执行国家有关施工标准。
    2)、认真贯彻甲方、监理规划的要求,严格按质保体系运作。对甲方、监理方检查的各项意见均应积极落实解决。
    3)、积极主动与监理方联系,在监理方的监督下,进行各项试验工作,并及时出具各项技术文件。
    4)、积极做好各项施工原始记录和施工日志,以备监理方检查。
    5)、对材料的试验、检查必须有监理方参加认可。
    6)、图纸及技术变更必须有甲方、监理方认可,隐蔽工程在隐蔽前必须由监理方检查认可。
    7)、工程中应及时主动与甲方、监理方联系,及时解决工程中的技术问题。


    第5节 安装与土建施工的配合
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