工程项目设备管理办法

源自建筑资料
    1、内容
    工程项目设备管理包括机械设备的选择,机械设备的安全使用。机械设备的维修保养。
    2、职责
    由项目工程师指导材料设备科进行工程项目设备管理。
    3、设备管理措施
    1)制定机械设备使用的最优方案。根据工程占地面积、工程量、结构特点、施工需要等具体情况选择施工机械并合理布置。
    2)采用先进的施工机械来投入施工。
    3)简化施工工艺,合并工序,变单机作业为联合体机械作业。
    4、机械设备技术管理
    1) 机械设备和合理使用
    ①在满足施工技术要求情况下,使机械设备的燃料、动力和劳动力消耗最少,生产率最高。
    ②采用合理的技术管理和完善的技术保养,使机械设备经常处于正常状态,工作中经久耐用,不出故障。
    2) 维护与保养
    ①在机械设备进场安装使用之前,首先按产品规范进行验收,发现问题应及时交涉解决,并作详细验收记录,办理好必要的移交手续。
    ②定期对机械设备有计划地进行清理、润滑、调整、紧固、排除故障、更换磨损失效的零件,使机械设备保持良好的状态。
    3)定期调整
    机械设备零部件长期使用后,会造成间隙增大,螺丝松脱,以至丧失精度。因此定期进行调整,恢复零件间的配合,恢复零件几何轴线的正常位置。
    4)正常运输
    大型施工机械长距搬运一般采用平板拖车或汽车运输,在工地范围内亦可靠机械本身动力自行行走。
    5)修理
    按计划按规定对机械设备进行大修、中修和小修,并把保养修理情况记录下来。
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