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建筑工程公司安全部管理制度

更新:2012/12/12  阅读:  栏目:建筑管理

建筑工程公司安全部管理制度提要:为保证公司安全生产、文明施工、环境保护、职业健康安全工作顺利进行,完成本年度管理目标确定的各项指标的实现

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  建筑工程公司安全部管理制度

  为保证公司安全生产、文明施工、环境保护、职业健康安全工作顺利进行,完成本年度管理目标确定的各项指标的实现,在总结过去的安全管理经验的基础上,不断完善补充,提高安全文明管理水平和持续改进,加强安全生产、文明施工、环境保护、职业健康安全工作的管理,特制定此安全管理制度。

  1.安全部长岗位职责

  1.1  贯彻国家有关安全生产的法律法规和方针政策,执行国家相关行业标准和技术规范,落实公司各项规章制度。

  1.2  及时发放上级主管部门的文件,并监督项目部对行业相关标准、技术规范和公司各项规章制度的落实情况。

  1.3  组织参与公司及项目部规章制度、技术措施、操作规程、施工方案和救援预案的编审工作,负责公司招投标所需要的文件。

  1.4  负责安全生产管理目标制定工作。

  1.5  负责签订公司与项目部的安全生产责任状和安全总交底。

  1.6  负责施工现场安全文明施工的总体规划和具体部署。

  1.7  组织参与施工现场重大危险源的识别和评价工作,制订预防控制措施。

  1.8  监督劳动保护用品的采购、发放和使用。

  1.9  监督指导各项目部安全员的内外业和日常安全生产管理工作,对失职行为进行批评和教育。

  1.10 对施工现场重要的分部分项工程进行监督指导或旁站。

  1.11 定期组织开展在建工程的安全生产检、复查工作,纠正违章指挥、违规作业,对存在较大安全隐患的有权责令停产、限期整改并上报公司主要领导。

  1.12 定期组织安全员进行安全生产评比活动,总结交流管理经验,并表彰先进。

  1.13 负责在建工程的分段验收和各项目部安全生产责任制落实情况的评价与考核。

  1.14 组织落实安全文明样板工地的申报,对施工现场特殊部位或节点进行图像采集和存档。

  1.15 组织落实各项目部的特殊工种和从事有职业健康危害的作业人员定期进行身体健康检查。

  1.16 组织或参与安全生产事故的调查处理工作。

  1.17 负责与上级相关主管部门包括安全监察站、省市安全协会、劳动局、环保局、工会、综合执法局、建筑市场监察大队、交易中心的业务往来和沟通,协调工程的开工、复工、检查和竣工工作。

  1.18 负责工程停工和竣工后安全内业资料的收集审核工作。

  1.19 负责本部门管理体系的运行工作。

  1.20 负责配合各相关部门的沟通与协调工作。

  2.安全员岗位职责

  2.1  全面负责施工现场安全生产和文明施工工作的管理与实施。

  2.2  认真贯彻国家有关安全生产的法律法规、方针政策和地方法规、文件,执行国家和地方的相关行业标准、技术规范和企业管理制度。

  2.3  认真落实企业和项目的安全生产责任制及安全生产规章制度。

  2.4  参与本项目的施工组织设计和专项施工方案以及各项操作规程、救援预案的编制,并对其在施工中的执行情况进行督促和检查。

  2.5  负责制订本项目安全生产管理目标,并定期进行考核和评价。

  2.6  制订安全生产教育培训计划,定期开展多种形式的安全教育活动,对班组活动进行检查和指导,做好施工人员及特殊工种的三级安全教育、健康教育和专项教育,做好新工人的安全技术培训、考核和发证工作。

  2.7  配合建设单位做好安全开工、复工和竣工的手续审批备案工作。

  2.8  认真执行劳动保护用品的发放标准,并对使用情况进行监督。

  2.9  参与施工现场脚手架和防护网的搭设、施工机具的安装、临时用电设施的设置和模板等重点分部、分项工程的旁站、检查及量化验收工作。

  2.10 负责对施工现场作业区和生活区进行日常巡视和检查,并做好记录,坚决制止违章指挥、违章作业和违反劳动纪律的行为。

  2.11 如发现重大安全隐患有权令其暂停生产,并立即向项目经理和公司安全部门报告,对说服劝阻无效时,有权越级上报。

  2.12 配合公司和上级安全监察部门现场检查指导,并协助项目经理做好接待工作,对下达的整改意见要虚心听取,认真回复。

  2.13 参与工伤事故的调查处理,做好工伤事故的统计、分析和取证,并将取证材料及时上报到公司安全部。

  2.14 负责项目部的安全保卫工作,对门卫和更夫进行日常检查。

  2.15 对进出场的设备、设施进行签字备案,并对其周转、维修、保养等工作进行检查。

  2.16 负责本项目部安全内业资料的收集整理和分类存档工作。

  2.17 负责与公司管理体系运行有关资料的收集和整理。

  2.18 负责项目部业绩材料的存档工作。

  2.19 配合项目部其他人员做好安全生产的监督检查工作。

  3.各分部、分项工程的安全生产管理

  3.1  施工前准备

  3.1.1 安全员要协助项目经理对施工现场作业区和生活区的临时设施进行布置。

  3.1.2 项目部组织机构、各种操作规程,安全生产责任制等板图及时上墙。

  3.1.3 现场围档、灯厢式安全门、六牌一图、防火工具和宣传图板的设置。

  3.1.4 需购置新设备的,要及时向公司上报设备采购计划。

  3.1.5 已进场的设备要制订维修保养计划,定期保养,填好记录。

  3.1.6 工程开工前,由项目经理组织项目部成员(包括专业班组)成立危源辨识小组,根据本工程特点、施工工艺、场地布置等情况全面进行危险源辨识,编制重大事故救援预案和应急演习计划,安全员参与编制,并且上报公司审批。

  3.1.7 及时对进场的施工人员进行三级安全教育培训、考核和发证,与作业班组及个人逐级签定安全生产责任状,将安全生产责任落实到人。

  3.1.8 临时用电的安装配置和维护管理必须符合规范规定,实行三相五线制及两级保护,宿舍照明一律使用36V以下安全电压,各种设备保证做到"一机一闸一漏一箱"。配电箱零线应重复接地,施工现场内不少于3处,接地电阻不大于l0 Q,保护零线与工作零线分开,工作接地电阻不大于4 Q,室内线路及

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