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工程项目施工组织设计(方案)管理制度

更新:2013/4/14  阅读:  栏目:建筑管理

工程项目施工组织设计(方案)管理制度提要施工组织设计是以一个施工项目或建筑群体为编制对象,用以指导各项施工活动的技术、经济、组织

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  工程项目施工组织设计(方案)管理制度

  1 .总则

  ( l )为加强施工管理,提高公司施工组织设计的编制水平,达到科学合理地组织施工,实现标准化、规范化管理,结合公司的具体情况,编制本管理制度。

  ( 2 )施工组织设计是以一个施工项目或建筑群体为编制对象,用以指导各项施工活动的技术、经济、组织、协调和控制的综合性文件。

  ( 3 )公司承建的新建、扩建、改建的房屋建筑和构筑物、市政工程等工程项目均应编制施工组织设计(施工方案)。

  ( 4 )施工组织设计应具有针对性和指导性,随主客观条件的变化,及时调整不适的内容,并经公司系统审批同意后实施。

  ( 5 )施工组织设计的编制原则

  l )认真贯彻国家关于基本建设的各项政策和法令,严格执行基本建设程序,合理组织施工。

  2 )科学安排施工程序,充分利用空间和时间,组织流水作业,满足合同工期。

  3 )贯彻执行施工技术规范、规程、规定、标准,积极采用建设部推广的《建筑业10项新技术》 ,推广科研成果,贯彻企业工法,充分发挥企业优势,促进企业技术进步。在确保工程质量和安全施工的前提下,节约资源、降低工程成本。

  4 )不断提高机械化、工厂化、标准化施工水平,通过改进施工工艺和应用新技术,减轻劳动强度,方便工人作业,提高劳动生产率。

  5 ) 合理紧凑地规划施工平面,充分利用自然资源和空间,根据工程特点,合理利用永久性工程和附近已有设施,达到节约施工用地和临设费用投入的目的。

  6 )贯彻邯郸市市施工现场管理法规及有关规定,编制有针对性的文明施工措施。

  2 .施工组织设计分类及编制内容

  ( 1 )施工组织设计(施工方案)分类

  施工组织设计(施工方案)根据工程建设规模和施工阶段的不同分为:

  l )施工组织总设计:施工项目是建筑群体、小区建设或施工规模庞大、复杂的工程,应编制施工组织总设计。

  2 )单位工程施工组织设计:施工项目是单位工程或施工规模一般的工程,应编制单位工程施工组织设计。

  3 )分部(分项)工程施工方案(简称施工方案)

  4 )季节性施工方案

  ( 2 )施工组织设计(施工方案)编制内容

  l )施工组织(总)设计编制内容

  施工组织总设计、单位工程施工组织设计应在施工图纸会审后编制完成,其内容主要有以下几个方面:

  a .编制依据

  ① 设计图纸、招投标文件、施工合同;

  ② 国家法规、现行规范、规程;

  ③ 现行国家标准、图集;

  ④ 建筑地区的自然、社会环境及水文地质勘察报告

  ⑤ 企业文件。

  b .工程概况

  采用列表说明的方式。内容主要包括:

  ① 基本概况:包括工程名称、地址、工程的建设、质量监督、监理、设计、施工单位、开竣工日期、质量目标;

  ② 建筑概况:包括建筑规模、建筑功能、防水等级、防水材料、装饰装修情况等;

  ③ 结构概况:包括结构形式、抗震等级、抗震设防烈度、混凝土强度等级(钢结构构件尺寸、连接形式)、钢筋连接形式等;

  ④ 电气、设备概况;

  ⑤ 工程特点、重点、难点:本工程不同于一般工程所具有的施工难点、特点。c .施工部署

  ① 项目的质量、进度、成本及安全目标;

  ② 项目岗位设置及组织机构图;

  ③ 施工流水段(分区)划分及流水段划分平面图;

  ④ 施工进度安排及施工进度计划横道图或网络图;

  ⑤ 分包计划及分包管理;

  ⑥ 劳动力使用计划。

  d .施工准备

  ① 施工现场准备:包括场地平整,道路围墙、排水系统的修筑位置及走向,施工用水、用电计算及管网线路的铺设和架设的布置,现场各种临时房屋的搭设数量、位置,一图四版的准备。

  ② 技术准备:图纸会审、方案编制、人员培训、测量、计量、试验仪器的配置、新技术推广应用计划及分工;

  ③ 质量准备:质量计划、分项工程样板控制检验计划。

  ④ 物资及机械准备:工程物资、周转物资及大、中型施工机械计划。

  e .施工平面布置图

  ① 施工平面图说明

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