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麦肯锡战略规划模板(中文版ppt)

资料大小:95 KB
更新时间:2008-11-30
资料类型:管理资料
授权方式:注册会员
资料格式:简体中文
资料页数:
资料星级:★★★
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资料简介
    战略规划草案
    要点
    战略规划流程作为财务规划(包括经营和预算)、资金管理和业绩管理等其他管理流程的起点,必须制度化、严格执行
    战略规划必须每年滚动修订,必须以对市场、竞争情况的严谨分析为基础,充分考虑外部因素对集团的威协及机会,并结合集团内部实际情况,制订相应的战略
    战略质询会作为集团每年最重要的管理会议之一,由总裁及高层领导对各业务单元的战略进行质询
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